11 Codecoolersów w grupie 30 kodujących i odnoszących sukcesy kobiet poniżej 30 lat w węgierskim Forbesie!

Węgierski Forbes zebrał w grudniowym numerze 30 wybitnych programistek poniżej 30 lat. 11 z nich to były studentki Codecool, co potwierdza, że nasza unikalna metodologia szkolenia działa, a nasza kultura integracyjna naprawdę umożliwia młodym kobietom znalezienie pasji do technologii. Kolejny raz jesteśmy bardzo dumni z naszych niesamowitych absolwentek.

Artykuł w Forbesie krótko przedstawia każdą specjalistkę i zwraca uwagę na to, że na Węgrzech istnieją programistki – inteligentne i ambitne, nie zrażające na stereotypy. Wiele z nich wciąż spotyka się z zaskoczeniem, gdy ludzie poza pracą dowiadują się, że mają takie „męskie” zawody.

Kodowanie „jak dziewczyna”

Luka płci w programowaniu to problem globalny oraz złożony temat do badań. Statystyki pokazują różne wskaźniki dla kobiet w branży technicznej. Liczby oczywiście różnią się w zależności od kraju, sektora, firmy, a nawet specjalizacji. Większość badań ogólnych określa ten stosunek na poziomie od 10 do 30 procent – oznacza to 1 do 3 kobiet na 10 programistów. Mogłoby to wyglądać inaczej.

Zwłaszcza, że nie ma żadnych dowodów z badań wskazujących na jakąkolwiek różnicę ze względu na płeć w zakresie talentu lub kompetencji wymaganych do programowania. Widoczne różnice są gdzie indziej: dotyczą możliwości, (braku) wsparcia społecznego i pewności siebie (niezwiązane z pozostałymi dwoma kluczowymi czynnikami).

Statystyki Codecool pokazują, że patrząc na ponad 1000 naszych absolwentów z całego świata, mamy tylko 1 kobietę na 5 uczniów. Jest to liczba, którą nieustannie staramy się poprawiać.

Nasza strategia opiera się na jasnym i aktywnym komunikowaniu otwartego podejścia, zerowej dyskryminacji w procesie aplikacyjnym lub w szkole oraz nastawieniu na rozwój jako fundament naszej filozofii szkolenia. Rezultatem naszych wysiłków jest wyjątkowe środowisko dla dziewcząt w naszej szkole, w którym nie tylko są one w stanie poznać sposób myślenia programisty oraz nabyć umiejętności twarde i miękkie, ale także zwiększyć swoją pewność siebie.

Ściana dumy – poznaj 11 Codecoolersów

„Idealnie byłoby nie mówić o programistach płci męskiej i żeńskiej, tylko o programistach” – mówi Zsuzsa Gerendai, jedna z cytowanych w artykule programistek z listy. Nie mogliśmy się bardziej zgodzić.

Jednak aby to osiągnąć, najlepszą strategią jest motywowanie większej liczby dziewcząt i kobiet do zostania programistami poprzez pokazanie przykładów sukcesu. A programistki z artykułu dały niezwykle inspirujący przykład.

Oto 11 inspirujących kobiet, absolwentek Codecool poniżej 30 roku życia, które znalazły się na liście magazynu Forbes:

Walczmy razem z różnicą płci w technologii

Jesteśmy bardzo dumni, widząc naszych absolwentów Codecool na liście programistów odnoszących sukcesy.

Ale chcielibyśmy jeszcze więcej i wiemy, że nasi partnerzy również chcieliby, aby jeszcze bardziej utalentowane kobiety pracowały dla nich w zespołach technicznych. Naprawdę mamy nadzieję, że dołączy do nas znacznie więcej kobiet.

Będziemy nadal pracować nad otwarciem świata technologii dla każdego, niezależnie od płci. Zależy nam na tym, aby luka w umiejętnościach IT i różnica płci stały się przeszłością.

Motorola Solutions uruchomiła Akademię programistów obsługiwaną przez Codecool

Motorola Solutions w Polsce nawiązała współpracę z Codecool, aby w zeszłym roku przeszkolić 26 programistów w nowo powstałej Akademii Motorola Solutions. Wybrani uczestnicy uczestniczą bezpłatnie w 7-miesięcznym szkoleniu.

Akademia została założona przez Motorola Solutions w celu rozwiązania problemu luki w talentach IT, która dotyka wiele firm IT w całej Polsce.

Prawie 500 osób zgłosiło się do Akademii Motorola Solutions, specjalnego programu szkoleniowego opracowanego przez Codecool Poland dla Motorola Solutions. Spośród 500 najlepszych wybrano 26 najlepszych.

Podczas 7-miesięcznego programu edukacyjnego uczestnicy uczą się od podstaw solidnych umiejętności programowania back-end lub front-end. Absolwenci mają gwarancję zatrudnienia w Motorola Solutions w Krakowie.

Jak wybrano uczestników?

Proces rekrutacji i selekcji, a także ścieżka uczenia się programu, zostały przygotowane specjalnie dla Motorola Solutions przez Codecool, wiodącą szkołę programowania w Europie Środkowo-Wschodniej. Codecool zapewnia kompleksowe kursy dla programistów i krótkoterminowe dla specjalistów IT w Polsce, na Węgrzech i w Rumunii.

Aby znaleźć najbardziej odpowiednich kandydatów dla Motorola Solutions, mentorów i rekruterów:

  • przefiltrowano prawie 500 aplikacji,
  • przeprowadzono 100 rozmów rekrutacyjnych i
  • oceniono 80 zadań z kodowania na poziomie początkującym.

Co dalej?

Bezpłatny program szkoleniowy rozpoczął się w grudniu 2020 r. Studenci spędzają od 6 do 8 godzin dziennie od poniedziałku do piątku przez 7 miesięcy, aby uczyć się nowego zawodu.

Program nauczania opiera się na naprzemiennym harmonogramie tygodniowym. Tygodniowe wykłady i warsztaty odbywają się w Motorola Solutions, na co pozwala sytuacja pandemiczna i obowiązujące przepisy. W drugim tygodniu pracują indywidualnie lub w zespołach nad własnymi projektami.

Studenci nie tylko uczą się najnowszych technologii, ale także doskonalą swoje umiejętności miękkie, aby zapewnić płynne wdrożenie do Motorola Solutions po zakończeniu szkolenia.

Wizja Akademii Motorola Solutions

„Motorola Solutions to stale rozwijająca się firma o dużym zapotrzebowaniu na specjalistów IT. Każdego miesiąca do naszego krakowskiego biura dołącza wielu nowych pracowników. Prowadzimy różne projekty oprogramowania, od tworzenia krytycznych systemów łączności, systemów dowodzenia i kontroli lub inteligentnych aplikacji bezpieczeństwa publicznego, po tworzenie oprogramowania do analizy obrazu ze sztuczną inteligencją.

Ponieważ znalezienie odpowiedniego talentu na rynku jest często czasochłonne i trudne, zdecydowaliśmy się pójść inną drogą.

Przy wsparciu Codecool utworzyliśmy Akademię Motorola Solutions, aby szkolić dokładnie te talenty, których potrzebujemy. Współpraca ta daje nam możliwość skorzystania ze sprawdzonej, praktycznej metody edukacyjnej Codecool i połączenia jej z wiedzą i wartościami wyznawanymi przez nas.

Z niecierpliwością czekamy na rozpoczęcie współpracy z tymi wysoce zmotywowanymi studentami, których znalazł dla nas Codecool ”- skomentował Jacek Drabik, Prezes Motorola Solutions Polska.

Jesteśmy dumni, że akademia Motorola Solutions powstała

„Praca w Akademii Motorola Solutions to jeden z naszych najbardziej inspirujących projektów w Polsce.

Jesteśmy przekonani, że sposób, jaki Motorola Solutions wybrała na walkę z niedoborem profesjonalistów, jest jednym z najbardziej skutecznych. Chociaż proces rekrutacji, opracowanie i wdrożenie programu edukacyjnego zostało zlecone firmie Codecool, zintegrowany program w pełni odzwierciedla potrzeby Motorola Solution.

Pod koniec 7-miesięcznego szkolenia do swojego zespołu dołączy 26 pracowników gotowych do pracy. Znają technologie wykorzystywane przez firmę, projekty, nad którymi będą pracować, oraz samą firmę. Koszty wdrożenia również zostaną zaoszczędzone”, powiedział József Boda, dyrektor generalny Codecool.

Nowe centrum talentów cyfrowych w Europie Środkowo-Wschodniej: nasza propozycja likwidowania globalnej luki w umiejętnościach technologicznych

Do tej pory już wszyscy wiemy, że nigdy nie wrócimy do „normalności”, którą kiedyś znaliśmy. Nowa norma, do której zmierzamy, może nie jest jeszcze w pełni jasna, ale na pewno będzie cyfrowa. Aby się tam dostać, będziemy musieli zrobić co najmniej jeden duży skok w tym procesie, pokonując stale powiększającą się lukę w umiejętnościach cyfrowych. Co może nam pomóc w dokonaniu tego skoku? Po pierwsze, praca zdalna połączona z globalną rekrutacją i wizją przyszłości zwaną „Cyfrowym centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej”.

Konferencja RecruiTECH Romania została stworzona, aby działać jako kompas dla zawodu rekrutacyjnego, aby gromadzić i dzielić się najlepszymi międzynarodowymi i krajowymi praktykami rekrutacyjnymi dla pracowników umysłowych. Tegoroczne wydarzenie koncentrowało się wokół „(maksymalnego wykorzystania) zmienionego rynku pracy z nową perspektywą i narzędziami cyfrowymi”.

Codecool CMO, Anna Ferenczy została zaproszona do podzielenia się swoimi poglądami na temat przyspieszonej cyfryzacji Covid, jej wpływu na globalną lukę w umiejętnościach technicznych i możliwe rozwiązanie o nazwie „cyfrowe centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej”.

Oto podsumowanie kilku kluczowych punktów z jej prezentacji.

Stare cyfrowe cele i przeszkody zniknęły

Pamiętacie czasy, kiedy wszyscy próbowaliśmy uzasadnić plany cyfrowej transformacji cięciami kosztów i znaleźć rozwiązania departamentów organizacyjnych i problemów kulturowych? Stare dobre czasy, prawda? Nigdy nie wiedzieliśmy, że nasz zegar tyka. Czy uwierzyłbyś, że to było zaledwie kilka lat temu, przed Covidem? W 2017 r. 48% liderów korporacji wymieniło zmniejszenie kosztów jako jeden z trzech najważniejszych priorytetów cyfryzacji, a jako główne obawy wymieniło przeszkody kulturowe i organizacyjne. A to było tylko w 2017 roku, według McKinsey.

A potem doszło do pandemii.

Dziś cyfryzacja to sprawa życia lub śmierci, a globalne polowanie na talenty technologiczne przypomina kalifornijską gorączkę złota w XIX wieku. 87% liderów postrzega cyfryzację jako sposób na przetrwanie, wyprzedzenie konkurencji lub wymyślenie na nowo swojej działalności, a tylko 10% z nich uznaje cięcia kosztów za najwyższy priorytet. A aż 75% liderów ma problemy z zatrudnieniem odpowiednich osób na cyfrowe stanowiska.

Całkiem nowy zwrot akcji dla cyfrowych strategii i wysiłków – a to wszystko w mgnieniu oka.

Nie chodzi tylko o przyszłość Twojej firmy – to sprawa osobista

Obecnie na całym świecie istnieje około 41 milionów miejsc pracy w branży technologicznej. Oprócz tych 41 milionów do 2025 roku powstanie dodatkowe 149 milionów nowych, czekających na wypełnienie.

Nowe 149 milionów to miejsca pracy w:

  • rozwoju oprogramowania (98 mln),
  • zarządzaniu chmurą i danymi (23 mln),
  • analizie danych, sztucznej inteligencja i uczeniu maszynowym (20 mln),
  • bezpieczeństwie cybernetycznym (6 mln) oraz
  • zarządzaniu prywatnością i zaufaniem (1 milion).

Oprócz biznesowej strony tej historii, jest też aspekt osobisty. Coraz więcej osób traci pracę w wyniku cyfryzacji, zmuszonych do wymyślania siebie na nowo, aby zapewnić wysoko-technologiczną przyszłość. Trend nie zaczął się dzisiaj, trwa od dziesięcioleci, ale w zeszłym roku zdecydowanie nabrał rozpędu.

Dziś znajdujemy się w środku nowej i bardzo szczególnej rewolucji przemysłowej. Po raz pierwszy w historii maszyny przejmują zawody niewymagające wysokich kwalifikacji, dzięki czemu łatwo można znaleźć pracę w zawodach o niższych kwalifikacjach. Wręcz przeciwnie: maszyny przejmują teraz powtarzalne zadania wymagające niewielkich umiejętności, podczas gdy liczba zawodów wymagających wysokich umiejętności poznawczych rośnie.

Tym razem ludzie będą musieli znacznie przekwalifikować i podnieść umiejętności, aby odkryć siebie na nowo, w przeciwnym razie pozostaną w tyle. W grę wchodzą nie tylko strategie cyfrowe i konkurencyjność korporacji, ale także życie jednostek.

Na czym musi się koncentrować dobra strategia podnoszenia umiejętności, aby przygotować się na nieprzewidywalną, ale z pewnością cyfrową przyszłość? Niektórzy twierdzą, że należy skupić się na kodowaniu i empatii. Kodowanie, ponieważ cyfrowa przyszłość nie nadejdzie sama, musimy ją najpierw zbudować. I empatia, ponieważ będziemy musieli sprostać zupełnie nowym wyzwaniom i w międzyczasie wciąż na nowo odkrywać inne sposoby.

Różnica wciąż się poszerza

Na dynamicznie rozwijającym się cyfrowym rynku pracy talent to złoto. Jednak ludzie znacznie szybciej dostosowują się do cyfrowego stylu życia i sposobu pracy niż do rozwijania umiejętności cyfrowych lub przechodzenia na zawody związane z technologami. Luka w umiejętnościach technicznych jest większa niż kiedykolwiek i wydaje się, że wciąż rośnie.

W grę wchodzi wiele dodatkowych czynników:

  • Cyfryzacja poza IT – 149 milionów nowych miejsc pracy to mniej więcej tylko stanowiska IT. Ale obserwujemy również cyfryzację klasycznych funkcji biznesowych i tradycyjnie nietechnologicznych branż. Trend jest wirusowy i żaden biznes nie wydaje się na niego odporny. Oznacza to również, że istnieją obecnie nie tylko technologie i IT, ale także kilka innych branż, firm i działów konkurujących o cyfrowe talenty.
  • Cyfryzacja oparta na Covid – w zeszłym roku byliśmy zmuszeni zapewnić około 10 lat digitalizacji w ciągu 10 miesięcy, przenosząc nasze życie, pracę, kanały i produkty online.
  • Rosnące finansowanie – częściowo związane z poprzednimi punktami, samorządy i UE zaczęły inwestować pieniądze w innowacje i cyfryzację, tworząc kolejne miejsca pracy do zapełnienia.
  • Rosnące ceny – z powodu recesji gospodarczej w naszych burzliwych czasach ceny wzrosły, a następnie podwyżki płac, sprawiając, że wysokiej jakości talenty są jeszcze mniej dostępne dla firm z ograniczonym budżetem.
  • Mobilność talentów – chcąc zabezpieczyć swoją karierę w przyszłości, ludzie są również bardziej otwarci na zmianę pracodawcy. Przenosząc swoje biura do sieci, firmy również nie są ograniczane fizycznym dystansem od talentów. Firmy zatrudniają obecnie pracowników z dowolnego miejsca (68%), a ludzie coraz chętniej starają się o pracę w dowolnym miejscu (21%). Podczas gdy kwitnące centra cyfrowe, takie jak Londyn, Wielka Brytania i Dolina Krzemowa, Stany Zjednoczone wygrywają w wyścigu o talenty, lokalne wysiłki rekrutacyjne w niektórych krajach cierpią z powodu migracji talentów.
  • Zatrudnianie na stopień naukowy – to właściwie trend, który sami moglibyśmy zmienić, w przeciwieństwie do wcześniej wymienionych czynników, poza naszym bezpośrednim wpływem. Utrzymując przestarzałe preferencje dla absolwentów uniwersytetów technicznych zatrudniających menedżerów, wiele razy tracisz okazję do zdobycia talentów szkolnych programowania, których umiejętności przekwalifikowano w ciągu 1 roku zamiast 5, wielokrotnie wyposażonych w znacznie bardziej odpowiednie umiejętności twarde i miękkie oraz wcześniejsze doświadczenie zawodowe.
  • Mała różnorodność – to kolejny trend związany z dyskryminacją, do zmiany którego wszyscy powinniśmy dążyć. Zmiana technologii w dziedzinę uwzględniającą płeć i wiek, jaka powinna być, może nastąpić tylko poprzez zatrudnienie znacznie większej liczby kobiet i 30+ lub 40+ specjalistów na stanowiskach technicznych, niż kiedykolwiek wcześniej.

Nasze proponowane rozwiązanie: nowe cyfrowe centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej

Luka talentów nie zniknie, zwłaszcza gdy dotknie to nawet Doliny Krzemowej. Musimy włożyć dużo pracy w usunięcie jej w taki sposób, aby lokalne firmy stały się beneficjentami wyniku netto, a nie tylko firmami takimi jak Google i Amazon.

W Codecool bierzemy udział w tym wyzwaniu, przekwalifikowując i podnosząc umiejętności pracowników w Europie Środkowo-Wschodniej oraz pozyskując cyfrowe talenty do naszych firm partnerskich. Zamiast stopni uniwersyteckich, nasi absolwenci mają obszerne portfolio projektów wykazujące solidne umiejętności w zakresie od 4 do 6 języków programowania i wielu platform technologicznych, a także cenne umiejętności miękkie. Ponad 30% z nich to kobiety (i cały czas pracujemy nad podniesieniem tego wskaźnika), a wiele z nich ma ponad 30 lat, z wcześniejszym doświadczeniem zawodowym i wysokim poziomem samoświadomości na swoich profilach.

Wszyscy musimy podnieść poprzeczkę i wspólnie zbudować ogromne centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej, aby jednocześnie napędzać globalne i lokalne innowacje.

Musimy działać teraz, jutro jest już za późno.

W jaki sposób Ty się do tego przyczynisz, zaczynając od dzisiaj?

„Znalazłem swoje miejsce na świecie” – Codecool w DIGITALEUROPE w filmie BBC StoryWorks

Play Video

W Codecool wierzymy w cyfrową przyszłość zbudowaną przez niesamowitych, codziennych ludzi – zmieniających świat, zaczynając od siebie. Wszystkie te ciężko pracujące osoby mają silną motywację i wspólną pasję, aby rozpocząć nowe życie w przyszłościowej karierze technologicznej. Dokładamy wszelkich starań, aby pomóc im w ich podróży, a na końcu połączyć ich z innowatorami, aby mogli wdrożyć swój cel w strategie cyfrowe korporacji.

Nasza misja i jedna z historii naszego Codecoolersa zainspirowały DIGITALEUROPE. Postanowili udostępnić go w filmie wyprodukowanym przez BBC StoryWorks w ramach nowej serii filmów zatytułowanej „Digitally Enlightened”.

Jesteśmy dumni, że możemy być obecni w serialu i mamy nadzieję, że zainspirujemy również innych do wiary w świetlaną cyfrową przyszłość Europy.

Historia samorealizacji i szczególnej wartości

W filmie najpierw poznajemy Dóra Koleny, byłego Codecoolera. Wcześniej Dóra ciężko się uczyła przez lata, aby zrealizować swoje ambicje, ale okazało się, że nie może znaleźć szczęścia w swojej pracy w publicznej służbie zdrowia. Aby odmienić swoje życie, postanowiła nauczyć się programowania w Codecool. Dziś czuje, że podjęła najlepszą decyzję i jest szczęśliwa ze swojej nowej pracy niż kiedykolwiek wcześniej.

Poznajemy także Johna Forda, wiceprezesa ds. Inżynierii i budowy w LogMeIn. John uważa, że absolwenci Codecool są „bardzo wszechstronni”. Uważa, że fakt, że Codecoolersi często pochodzą z różnych środowisk, czyni ich naprawdę wyjątkowymi kandydatami i świetnymi członkami zespołu, z którymi łatwo się pracuje.

Wezwanie do działania na rzecz silniejszej, cyfrowej Europy

Z 82 światowymi liderami korporacji i 39 krajowymi członkami stowarzyszeń branżowych reprezentujących ponad 35 000 firm, DIGITALEUROPE jest wiodącym stowarzyszeniem branżowym reprezentującym przemysł transformujący się cyfrowo w Europie.

Opowiadają się za otoczeniem regulacyjnym, które umożliwia europejskim przedsiębiorstwom i obywatelom prosperowanie dzięki technologiom cyfrowym. Chcą, aby Europa rozwijała się, przyciągała i utrzymywała najlepsze cyfrowe talenty i firmy technologiczne na świecie.

Ostatecznie DIGITALEUROPE dąży do Europy, w której technologie cyfrowe, innowacje i sztuczna inteligencja mogą zapewnić obywatelom konkurencyjne miejsca pracy, lepsze zdrowie i lepsze usługi publiczne.

Kontynuacja naszej historii, aby inspirować

BBC StoryWorks to studio treści należące do BBC Global News. Opierając się na swoim stuletnim rodowodzie najbardziej zaufanych narratorów na świecie, współpracują z markami, aby tworzyć pięknie przygotowane historie, które poruszają i inspirują zaciekawione umysły na różnych platformach i na całym świecie – w sposób zgodny ze standardami i wartościami BBC.

Odkrywanie siły roboczej w Europie poszerzającej cyfrową granicę

Przełomowa seria filmów zatytułowana „Digitally Enlightened” została stworzona przez DIGITALEUROPE we współpracy z BBC StoryWorks, aby dzielić się wspaniałymi pomysłami i historiami sukcesów Europy na drodze cyfrowej.

 

Seria została uruchomiona 14 kwietnia i bada, w jaki sposób wspólna wizja mogłaby pomóc w zwiększeniu skali i rozkwicie innowacji cyfrowych z korzyścią dla konsumentów i firm.