Podnoszenie kwalifikacji ekspertów IT
Rozwiń umiejętności techniczne swoich ekspertów IT w gwałtownie zmieniającym się cyfrowym świecie.
Kiedy?
Masz wystarczającą liczbę osób w swoim zespole IT, ale potrzebujesz nowych umiejętności, aby zrealizować swoją strategię cyfrową.
Chcesz budować lojalność w swoim zespole technicznym, zapewniając nowe możliwości rozwoju i kariery.
Chcesz zaoszczędzić czas i pieniądze na zwolnieniach, rekrutacji i wdrażaniu nowych pracowników.
Jakie masz opcje?

Dostosujmy szkolenie dla Twoich współpracowników do Twoich potrzeb.

Wybierz praktyczny indywidualny coaching z udziałem naszych pro mentorów dla wybranych współpracowników.

Pełna elastyczność
Mamy pełną elastyczność w dostosowywaniu naszych programów szkoleniowych lub opracowywaniu nowego, zaawansowanego szkolenia zgodnie z Twoimi konkretnymi potrzebami. Damy Twoim współpracownikom dokładnie takie umiejętności, jakich potrzebujesz w uzgodnionym zakresie i ramach czasowych.
Rozpoczynamy proces od:
- omówienia potrzeb biznesowych i celów szkoleniowych,
- określenia dokładnych wymagań dotyczących programu nauczania, harmonogramu i końcowych efektów uczenia się,
- mapowania aktualnej wiedzy i umiejętności współpracowników, którzy mają zostać przeszkoleni.
Na podstawie wyniku dyskusji i naszej analizy przedstawiamy rekomendowany plan treningowy.
Przećwicz ciężką metodologię
Wiemy, że nie potrzebujesz żadnych pojęć akademickich na wysokim poziomie ani wiedzy książkowej na temat nowej technologii. Chcesz zrealizować swój projekt i potrzebujesz, aby Twoi koledzy zdobyli praktyczne umiejętności, aby wykonać go szybko, z możliwie najmniejszą liczbą błędów i w bezpieczny sposób.
Posiadamy własną, intensywną metodologię treningową i coachingową, która Ci to zapewni. Twoi koledzy zdobędą solidną wiedzę praktyczną i doświadczenie z nową technologią, a po szkoleniu od pierwszego dnia zapewnią rzeczywistą wartość biznesową.


Profesjonalni trenerzy
Posiadamy najlepszych trenerów dostępnych na rynku. To profesjonaliści z wieloletnim doświadczeniem w dużych korporacjach, firmach IT i start-upach.
Nazywamy ich mentorami ze względu na zasadę, którą kierujemy się: nie uczą, ułatwiają naukę. Mogą pracować 1 do 1 z twoimi kolegami, jeśli wolisz umieścić ich na szybkiej, elastycznej ścieżce rozwoju indywidualnego lub z całym zespołem twoich współpracowników w grupie zwinnego uczenia się.
Codecoolersi okazali się być wykwalifikowanymi kandydatami o solidnej biegłości w wielu technologiach wykorzystywanych we współczesnym ekosystemie Java. Uważamy, że szkolenie Codecool to dobrze zaprojektowany program, który może przynieść wymierne korzyści wszystkim uczestnikom.
IBM
Uwielbiamy pracować z Codecool, ponieważ cykl rekrutacyjny jest bardzo krótki. Ogłaszamy rolę, a Codecool wypełnia stanowisko w ciągu dwóch dni. Naprawdę bezcenne!
GE Healthcare
Z mojego doświadczenia wynika, że absolwenci Codecool są bardzo wszechstronni. Często pochodzą z innego środowiska, mogli mieć inne kariery. Nie są typowymi programistami.
LogMeIn
Jesteśmy bardzo zadowoleni z dotychczasowych wszystkich nowych kolegów z Codecool! Technicznie wykonują świetną robotę i ucieleśniają wartości, których szukamy. Możliwość zaufania rekomendacji i wglądowi zespołu pomocy Codecool jest nieoceniona w zmniejszaniu naszego obciążenia pracą.
Kinsta
Zespół Codecool jest szybki i wiesz, że otrzymasz wysokiej jakości juniorów. Ich prawdziwymi mocnymi stronami są solidne umiejętności techniczne, wyjątkowa motywacja i chęć nauczenia się więcej.
Ringier Axel Springer
Nasi nowi pracownicy z Codecool są dla nas niesamowici. Ich umiejętności, sposób myślenia i zdolność adaptacji stanowią przykład dla całej firmy. Daj im trochę wskazówek, a resztą zajmą się sami.
Extreme Digital