Podnoszenie kwalifikacji ekspertów IT
Rozwiń umiejętności techniczne swoich ekspertów IT w gwałtownie zmieniającym się cyfrowym świecie.
Kiedy?
Masz wystarczającą liczbę osób w swoim zespole IT, ale potrzebujesz nowych umiejętności, aby zrealizować swoją strategię cyfrową.
Chcesz budować lojalność w swoim zespole technicznym, zapewniając nowe możliwości rozwoju i kariery.
Chcesz zaoszczędzić czas i pieniądze na zwolnieniach, rekrutacji i wdrażaniu nowych pracowników.
Jakie masz opcje?
Dostosujmy szkolenie dla Twoich współpracowników do Twoich potrzeb.
Wybierz praktyczny indywidualny coaching z udziałem naszych pro mentorów dla wybranych współpracowników.
Pełna elastyczność
Mamy pełną elastyczność w dostosowywaniu naszych programów szkoleniowych lub opracowywaniu nowego, zaawansowanego szkolenia zgodnie z Twoimi konkretnymi potrzebami. Damy Twoim współpracownikom dokładnie takie umiejętności, jakich potrzebujesz w uzgodnionym zakresie i ramach czasowych.
Rozpoczynamy proces od:
- omówienia potrzeb biznesowych i celów szkoleniowych,
- określenia dokładnych wymagań dotyczących programu nauczania, harmonogramu i końcowych efektów uczenia się,
- mapowania aktualnej wiedzy i umiejętności współpracowników, którzy mają zostać przeszkoleni.
Na podstawie wyniku dyskusji i naszej analizy przedstawiamy rekomendowany plan treningowy.
Przećwicz ciężką metodologię
Wiemy, że nie potrzebujesz żadnych pojęć akademickich na wysokim poziomie ani wiedzy książkowej na temat nowej technologii. Chcesz zrealizować swój projekt i potrzebujesz, aby Twoi koledzy zdobyli praktyczne umiejętności, aby wykonać go szybko, z możliwie najmniejszą liczbą błędów i w bezpieczny sposób.
Posiadamy własną, intensywną metodologię treningową i coachingową, która Ci to zapewni. Twoi koledzy zdobędą solidną wiedzę praktyczną i doświadczenie z nową technologią, a po szkoleniu od pierwszego dnia zapewnią rzeczywistą wartość biznesową.
Profesjonalni trenerzy
Posiadamy najlepszych trenerów dostępnych na rynku. To profesjonaliści z wieloletnim doświadczeniem w dużych korporacjach, firmach IT i start-upach.
Nazywamy ich mentorami ze względu na zasadę, którą kierujemy się: nie uczą, ułatwiają naukę. Mogą pracować 1 do 1 z twoimi kolegami, jeśli wolisz umieścić ich na szybkiej, elastycznej ścieżce rozwoju indywidualnego lub z całym zespołem twoich współpracowników w grupie zwinnego uczenia się.
Codecoolersi okazali się być wykwalifikowanymi kandydatami o solidnej biegłości w wielu technologiach wykorzystywanych we współczesnym ekosystemie Java. Uważamy, że szkolenie Codecool to dobrze zaprojektowany program, który może przynieść wymierne korzyści wszystkim uczestnikom.
IBM
Uwielbiamy pracować z Codecool, ponieważ cykl rekrutacyjny jest bardzo krótki. Ogłaszamy rolę, a Codecool wypełnia stanowisko w ciągu dwóch dni. Naprawdę bezcenne!
GE Healthcare
Z mojego doświadczenia wynika, że absolwenci Codecool są bardzo wszechstronni. Często pochodzą z innego środowiska, mogli mieć inne kariery. Nie są typowymi programistami.
LogMeIn
Jesteśmy bardzo zadowoleni z dotychczasowych wszystkich nowych kolegów z Codecool! Technicznie wykonują świetną robotę i ucieleśniają wartości, których szukamy. Możliwość zaufania rekomendacji i wglądowi zespołu pomocy Codecool jest nieoceniona w zmniejszaniu naszego obciążenia pracą.
Kinsta
Zespół Codecool jest szybki i wiesz, że otrzymasz wysokiej jakości juniorów. Ich prawdziwymi mocnymi stronami są solidne umiejętności techniczne, wyjątkowa motywacja i chęć nauczenia się więcej.
Ringier Axel Springer
Nasi nowi pracownicy z Codecool są dla nas niesamowici. Ich umiejętności, sposób myślenia i zdolność adaptacji stanowią przykład dla całej firmy. Daj im trochę wskazówek, a resztą zajmą się sami.
Extreme Digital
Umiejętności twarde
Android
Angular
AWS
Azure
Bootstrap
CSharp
CSS3
Django
Docker
Firebase
Flask
Git
Git Hub
Gitlab
Google CP
Heroku
HTML5
Http
Java
JavaScript
Jenkins
Jira
Kotlin
Kubernetes
Laravel
MariaDB
MongoDB
Netcore
NodeJS
PHP
PostgreSQL
Python
React
Redis
Selenium
Shell
Springboot
SQL Server
SVG
Symphony
Vagrant
Virtual Box
Vue
Umiejętności miękkie
Agile Scrum
Aktywne Słuchanie
Asertywność
Automotywacja
Gotowość do Pracy
Informacja zwrotna
Inteligencja Emocjonalna
Koncentracja
Myślenie biznesowe
Nastawienie na Wzrost
Prezentowanie
Rozwiązywanie Konfliktów
Samoświadomość
Skupienie na Rozwiązaniu
Zarządzanie Czasem
Masz pytania?
Daj nam znać.