lectura de 
Să te orientezi spre piața internațională ca să recrutezi talente IT pare tot mai mult nu doar o variantă viabilă, ci și inevitabilă. Să vedem care sunt principalele provocări și cum te poate ajuta un „prieten” local să le depășești.
Pandemia ne-a provocat anul trecut să trecem la lucrul online, în speranța că vom reveni cât de curând la normal, doar că am început să înțelegem, treptat, că „normal” reprezintă doar
un anumit mod de a face lucrurile, că așa procedam înainte și că se poate să nu revenim niciodată cu adevărat la acea modalitate. În parte, pentru că ceva vreme nici n-o să fie posibil, iar pe de altă parte pentru că această metodă s-a dovedit surprinzător de eficace și ne poate ajuta, în plus, să gestionăm criza de mediu.
În prezent, pare că vom mai lucra online o vreme și că acest stil va face parte în mare măsură din viitorul nostru pe termen lung, devenind, în timp, o nouă normalitate.
Care sunt efectele colaterale asupra recrutării în domeniul IT?
- Industria digitală devine mai puternică: Anul trecut, companiile au înțeles rapid că trebuie să accelereze digitalizarea pentru a se adapta la un nou mod de lucru și de viață virtuale, menținându-și în același timp relevanța. Investițiile în IT au crescut anul trecut la nivel european, alături de intervenția guvernelor pentru a gestiona recesiunea economică, au contribuit la dezvoltarea continuă a domeniului.
- Se reduce deficitul de talente IT: Multe alte industrii au avut mult de suferit, în timp ce mii de oameni și-au pierdut locul de muncă sau au început să-și facă griji
pentru siguranța postului lor. În unele țări, acest fapt a condus la o tendință în materie de recalificare în IT, astfel că deficitul de talente digitale s-a redus în anumite state pentru prima dată după mult timp. - Recrutarea se extinde la nivel mondial: Toți kilometrii care despărțeau înainte sediile companiilor și angajații par să nu prea mai conteze în ziua de
astăzi. Reține, IT-ul este domeniul în care 99% din angajați pot lucra de oriunde din lume stând în fața laptopului lor. Sau cel puțin din anumite părți ale lumii cu fusuri orare apropiate. Noul nostru stil de viață online tocmai ne-a deschis calea către o nouă piață internațională de talente IT.Pentru a contribui și mai mult la dezvoltarea digitală și a identifica cele mai bune talente IT la
nivel internațional, trebuie să ieși din zona de confort și să te axezi pe principalele 3 provocări
din acest nou spațiu de lucru internațional. Considerăm că, ajutat de un partener local de
încredere poți nu doar depăși aceste provocări, dar poți face și o diferență notabilă pentru
activitatea ta. Să vedem cum, mai precis.
1. Nu face compromisuri: Găsește persoana cu adevărat potrivită
„Deși ajută, nu este necesar ca persoana să fi studiat sau să fi lucrat la MIT, Harvard ori Google. În primul rând trebuie să urmărești să fiți compatibili. Compania și candidatul trebuie să aibă aceleași valori.”
[Desmond Lim, CEO și co-fondator, Workstream / recruitment.com]
La un moment dat, am prezentat mai mulți developeri IT juniori care corespundeau cerințelor clienților noștri. Aceștia au făcut interviuri cu fiecare candidat și am aflat, cu surprindere, că la final nu aleseseră persoana cu cea mai bună experiență în proiecte. L-am întrebat pe clientul nostru de ce. Se pare că studentul pe care l-a recrutat în cele din urmă era un jucător înrăit de fotbal de masă. Clientul nostru are mese de fotbal la sediu, acordă mare importanță jocurilor, care chiar sunt esența culturii sale corporative. Au evaluat mai mulți ingineri cu competențe asemănătoare, și, în realitate, acest detaliu mărunt a făcut diferența dintre candidați.
Evident, compatibilitatea nu se referă doar la hobby-uri. De multe ori este vorba despre valori, despre pasiune, despre abilitățile de comunicare, stilul de feedback, atitudinea în caz de eșec, deschiderea față de provocări, reziliența la stres, energiile pozitive și multe alte trăsături și competențe interpersonale.
Dar cum să găsești perfecțiunea în afara comunităâii tale directe, prin interviuri pe Zoom, din alte țări și probabil cu diferențe culturale subtile? Aceasta este prima provocare.
Ce funcționează în cazul clienților noștri din diverse țări europene este să apeleze la colegii noștri din sediile locale pentru a alege individual cele mai potrivite talente pentru ei și a le oferi o listă finală de candidați care să se potrivească stilului și culturii din compania lor. Acest model funcționează doar pentru că noi ne dăm tot interesul să ne cunoaștem bine de la început.
În plus, formăm profesioniști IT cu care să ne placă și nouă să lucrăm. Facem tot posibilul să cultivăm talente care să devină nu doar cei mai buni experți digitali, ci și membri de nădejde în echipe internaționale.
2. Nu coborî ștacheta: Cere calitate
„Recrutarea talentelor IT presupune găsirea combinației perfecte de competențe tehnice și de adaptare la cultura companiei. Niciuna nu poate fi sacrificată pentru cealaltă — chiar ai nevoie de ambele.”
[Marc Boscher, Fondator și CEO, Unito / recruitment.com]
Este clar, compatibilitatea este obligatorie, dar este nevoie și de competențe și de experiență. Ai nevoie de cele mai bune competențe de pe piață pentru fiecare funcție și fiecare sarcină de lucru, pentru ca acei colaboratori să lucreze rapid și la cele mai înalte standarde de calitate.
Dar cum verifici dacă în spatele diplomei, încrederii și jargonului etalat de candidat la interviu se află și îndemânarea reală, practică și corespunzătoare profilului căutat atunci când recrutezi în afara propriilor comunități și nu ai punctele de referință obișnuite? Dacă un număr tot mai mare de candidați fără experiență în IT doresc să se recalifice rapid în domeniu, să alegi calea cea mai simplă, cea cu formări scurte și intensive?
Și cum vei găsi pe o piață internațională experții necesari care să aibă experiență în tehnologia ta, care poate fi reputată în țara ta, dar mai puțin căutată în alte state?
Mai întâi, un „prieten” local cu referințe bune și cu experiență dovedită te poate ajuta în acest sens. Desigur, nimeni nu poate cunoaște calitatea resurselor IT locale mai bine decât o agenție de recrutare IT de pe plan local sau un partener de formare. Este de dorit să cauți o agenție cu un proces de selecție transparent, riguros și cu o metodologie de training verificată și atestată.
Pentru a te asigura că îți sunt respectate criteriile referitoare la anumite tehnologii, uneori training-urile personalizate sunt cea mai bună și cea mai ieftină soluție. Dacă te afli în căutarea unui partener, nu uita să verifici și variantele de programă disponibile care sunt adaptate special la nevoile tale.
În fine, cel mai mult te scapă de griji să primești o serie de asigurări: să existe perioade de probă flexibile și diverse opțiuni de recrutare și de formare. Angajarea unor specialiști presupune un angajament serios. Asigură-te că ai ocazia să verifici și să testezi candidații mai întâi, ca abia apoi să iei decizii.
3. Nu strica dinamica: angajează rapid
„Discrepanța cea mai mare pe care o observ pe piață între candidați și angajatori este calendarul procesului de recrutare!”
[Chris Menendez, Recrutor-șef în domeniul IT, Hays PLC / recruitment.com]
Indiferent de unde recrutezi, termenul rămâne același. Evoluțiile digitale se produc mai rapid ca oricând și ai nevoie de oamenii potriviți ca lucrurile să se întâmple astăzi – mâine e prea târziu.
Cum reușești să găsești și să angajezi cel mai compatibil candidat cu cele mai bune competențe suficient de repede pe o piață internațională a talentelor fără să ai la dispoziție canalele și procesele tale bine-cunoscute?
Îți recomandăm să cauți un partener cu o rețea vastă și activă de talente IT de înaltă calitate disponibile pentru angajare și cu procese de recrutare flexibile, care să-ți asigure acces la cei mai buni specialiști prin cele mai rapide metode. În general, procesul complet de angajare din rândul cursanților și absolvenților noștri durează între 4 și 7 zile pentru clienții noștri, de la momentul informării până la realizarea listei scurte de candidați și la interviurile de recrutare. De ce ai irosi timp când există resurse disponibile și e de lucru?
Acestea sunt doar câteva dintre provocările la care te poate ajuta o agenție locală de training și angajare în domeniul IT în contextul recrutării pe plan internațional. În plus, poți înțelege mult mai ușor legislația locală, normele fiscale, regulamentele de siguranță internațională și uzanțele birocratice cu ajutorul unui partener competent, experimentat, care are o ofertă de servicii end-to-end. Eliberat de toate aceste formalități, poate că, până a urmă, recrutarea internațională nici măcar nu te scoate din zona de confort.
Codecool are în prezent sedii și școli de programare în Ungaria, Polonia și România și urmează să inaugureze sedii noi în alte două țări europene anul acesta. Oferim servicii pentru peste 200 de clienți din toată Europa, iar cei peste 1000 de absolvenți ai noștri lucrează la companii din întreaga lume. Cu metodologia noastră de formare atestată și cu programa noastră flexibilă, cu procesele noastre de selecție interactivă și cu recrutorii noștri de înalt profesionalism, suntem pregătiți să te ajutăm și în calitate de partener local de dezvoltare a talentelor și de recrutare în domeniul IT.