lectura de 
Este clar că recrutorii se confruntă cu mai mult de trei provocări la ora actuală.
Un nivel scăzut de diversitate, rețele tot mai reduse, sistarea temporară a angajărilor în companii și punerea pe avarii a planurilor personale de schimbare a carierei, recrutarea prin mijloace virtuale, un deficit tot mai mare de talente în domeniul IT… și lista poate continua.
Am ales ultimele trei provocări din enumerarea de mai sus nu doar pentru că noi credem că acestea sunt probleme deosebit de urgente în prezent, agravate de pandemie, ci și pentru că au o oarecare legătură unele cu altele. Dacă le analizăm de aproape, ne dăm seama că sunt nu numai provocări, ci și oportunități în același timp.
Dacă sunt gestionate corect, pot deveni ocazia noastră să căpătăm avans într-o competiție acerbă pentru dezvoltarea digitală.
Cum?
Haideți să aflăm!
1. Recrutarea virtuală este noul normal
După ce, în 2020, am fost obligați să trecem la recrutarea online de pe o zi pe alta, acum înțelegem că nu mai putem reveni la situația de dinainte. 84% dintre profesioniștii în recrutare din EMEA consideră că recrutarea va continua să se facă virtual și după pandemia de COVID, iar 70% cred că va deveni noul standard.
Mulți din reprezentanții Generației Y în căutarea unui loc de muncă nici n-ar lua în calcul o companie care derulează procese învechite de angajare. Pe de altă parte, este posibil candidații din alte grupe de vârstă să nu se simtă în largul lor la procedurile de selecție digitală.
De ce reprezintă acest lucru o provocare?
Se vede cu ușurință. Recrutarea virtuală riscă să fie impersonală, tehnologia pune uneori probleme sau este un obstacol care trebuie depășit, prin urmare în acest context apar tot mai multe răspunsuri irelevante din partea candidaților, care nu s-ar regăsi într-un proces de recrutare față în față, la sediul firmei.
De ce este acest lucru o oportunitate?
Angajările digitale și virtuale pot fi mult mai rapide și mai ieftine. Asigură recrutarea oriunde în lume pentru lucru la distanță, oferind posibilitatea de a angaja dintr-un grup de talente foarte numeros, pe lângă multiplele avantaje ale centrului de talente din Europa Centrală și de Est, în curs de dezvoltare. Acest model încurajează și punerea în aplicare a proiectelor de automatizare și de inovare la care s-a lucrat vreme îndelungată.
2. Sistarea planurilor de schimbare a carierei reduce mobilitatea
Industriile prospere au primit o lovitură grea, în timp ce multe afaceri individuale care mergeau bine au fost puse la pământ după instalarea pandemiei și din cauza restricțiilor prelungite, care anunțau amenințarea unei eventuale crize economice. Reacția inițială după primul șoc s-a materializat prin sistarea angajărilor și creșterilor salariale, precum și concedieri chiar și în rândul celor mai solide companii.
Cum tot mai multe persoane își pierd locul de muncă ori au venituri incerte, siguranța individuală a posturilor a căpătat tot mai multă importanță, iar ambiția profesională transpusă în acțiuni riscante a trecut în plan secund, influențând piața talentelor IT.
De ce reprezintă acest lucru o provocare?
Cei care au reușit să-și păstreze locul de muncă sunt mult mai conștienți cu privire la riscuri la ora actuală. Sunt mai puțin înclinați să facă demersuri pentru anunțuri atractive sau mai adecvate lor la un alt loc de muncă, ceea ce, evident, reduce nivelul de calitate existent la nivelul talentelor din domeniu.
De ce este acest lucru o oportunitate?
Propriii tăi angajați se pot afla într-o situație asemănătoare, fiind acum mai interesați de ocazii de dezvoltare a carierei în cadrul aceleiași companii. Această stare de fapt vă oferă șansa unică de a consolida loialitatea acestora, sporind în același timp paleta de competențe din organizație și reducând cheltuielile cu concedierile și recrutarea externă.
3. Deficitul de competențe digitale se tot adâncește
Deficitul tot mai mare de competențe informatice se explică prin mai multe cauze și se discută intens de ani buni despre cum se poate stopa. La ora actuală, sunt vacante 41 de milioane de posturi IT și vor mai apărea pe piață încă 149 de milioane până în 2025. Dincolo de industria software-ului și a tehnologiei informației, deficitul de această natură dezavantajează și alte domenii, competențele IT aflându-se acum la care căutare și pentru funcții non-tehnice de asemenea.
Competența tehnică #1 pentru care se recrutează este programarea, alături de competența interpersonală #1, care este empatia – o calitate ce permite abordarea provocărilor neprevăzute dintr-un viitor care poate fi radical diferit de prezent și care clar se anunță digital. Iar universitățile fie nu țin pasul cu transformările, fie nu sunt suficient de flexibile pentru a face față exigențelor mereu diferite și tot mai înalte de pe piață.
De ce reprezintă acest lucru o provocare?
Mai precis, cum să nu fie asta o provocare, nu-i așa? Este clar că deja posturile care necesită competențe IT speciale se ocupă cu mare greutate și că sunt încă și mai greu de găsit candidați care să exceleze în egală măsură atât la atuurile tehnice, cât și la cele interpersonale. Astfel, proiectele de digitalizare sunt amânate, iar echipele IT existente ajung adesea în pragul epuizării.
De ce este acest lucru o oportunitate?
Dacă angajatorii se întrec în a cere competențe digitale, devin la rândul lor alegeri inspirate și ținte atractive de auto-dezvoltare pentru candidați ca o investiție în viitor. Adeseori este destul de ușor să motivezi angajații cu potențial în alt domeniu, dar fără experiență în sfera IT să urmeze programe de reconversie, precum și profesioniști IT să-și șlefuiască abilitățile pentru a face față proiectelor de inovare digitală mai noi.
De asemenea, oferirea pe piața a unor surse alternative de talente IT mai flexibile, mai eficiente și mai rapide poate constitui un real avantaj asupra competitorilor – datorită concurenței acerbe pentru talente de pe piață și a impactului direct al creșterii vitezei și calității procesului de digitalizare.
Sigur, totul pare simplu și frumos, dar devine dificil când trebuie să te gândești cum să pui în aplicare aceste recomandări.
Te poți întreba: De unde să încep să angajez la nivel internațional? Cum voi evalua candidații proveniți din alte culturi printr-un proces de angajare impersonal limitat la spațiul virtual și cum să-mi gestionez propriile termene?
Cum voi pune la dispoziția angajaților mei programe interne de formare IT adecvate și de înaltă calitate, adaptate la niveluri diferite de cunoștințe? Sau unde să găsesc pentru ei cursuri IT flexibile care să corespundă nevoilor mele în materie de competențe tehnice și interpersonale?
Clar, acestea sunt în sine noi provocări, care fac apel la noi soluții.
Soluții precum cele oferite de Codecool. Suntem aici să vă fim de folos.
Noi stabilim legături între talentele IT din CEE și firmele de profil din întreaga lume, făcând tot posibilul să asigurăm candidați având exact competențele solicitate. Organizăm cursuri deschise accesibile și programe de formare personalizată pentru companii cu ajutorul mentorilor pro responsabili în sesiuni face-to-face, oferim o metodă de training pe bază de proiecte, precum și lucru în echipă în stil agile și o mentalitate orientată spre dezvoltare.
De asemenea, oferim servicii de recrutare din rândul vastei noastre rețele de talente atât la nivel junior, cât și senior și un sistem de recomandări deosebit de apreciat. Academiile IT create de Codecool special pentru companii identifică, aleg individual, pregătesc și contribuie la adaptarea la locul de muncă a talentelor digitale de care au nevoie partenerii noștri.
Haide să-ți schimbăm provocările în oportunități. Află ce servicii oferim, trimite-ne un mesaj și hai să vedem cum te putem ajuta.
Sperăm să ne auzim curând!