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5 Fehler, die Sie beim IT Recruiting vermeiden sollten

22-05-2023

5 min read

IT-Recruiting stellt aufgrund des Fachkräftemangels eine immer größer werdende Herausforderung dar. Arbeitgeber*innen ringen nach qualifizierten IT-Mitarbeiter*innen und machen dabei nicht immer alles richtig. Erfahren Sie, welche Fehler Sie im IT-Recruiting vermeiden sollten, um nachhaltig IT-Fachkräfte zu gewinnen.

IT-Recruiting

Personalverantwortliche können beim Recruitingprozess oftmals nicht so vorgehen wie bei herkömmlichen Prozessen. Dies hat den Grund, da die Nachfrage das Angebot bei Weitem übersteigt. HR-Mitarbeiter*innen sind daher besonders gefragt, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um die passenden Teammitglieder zu finden. 

Inhaltsverzeichnis

Mangelnde Kenntnisse der IT-Industrie

Wenn Sie nicht aus der IT-Branche kommen, kann es schwierig sein, die Fähigkeiten und Erfahrungen zu erkennen, die für eine IT-Position erforderlich sind. Das wird bereits in fehlerhaften Stellenanzeigen ersichtlich und fliegt spätestens bei Nachfragen im Jobinterview auf. Es ist wichtig, sich über die Technologien und Sprachen, die für die Position benötigt werden, zu informieren, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Kandidat*innen ansprechen. HR-Verantwortliche verfügen in der Regel über zu wenig IT-Expertise und Wissen zur ausgeschriebenen Stelle. Die Folge davon sind Fehlentscheidungen und Fehlbesetzungen.

So vermeiden Sie diesen Fehler im IT-Recruiting

Um auf dem aktuellen Stand der Technik zu sein, sollten auch Führungskräfte eine Weiterbildung in Betracht ziehen. Codecool bietet eine Einführung in den aktuellen Stand der Technik in der IT und eine Entmystifizierung einiger häufig verwendeter Terminologien sind Basis dieser Trainings. Ziel ist es Manager*innen, Nachwuchsführungskräften oder anderen Beschlussträgern in Ihrem Unternehmen durch unsere Führungskräftetrainings Know How zu vermitteln, damit diese fundierte Entscheidungen treffen können.

Nicht auf die Bedürfnisse der Kandidat*innen eingehen

IT-Profis haben oft viele Optionen zur Auswahl, daher ist es wichtig, dass Sie auf ihre Bedürfnisse und Erwartungen eingehen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein attraktives Angebot bieten, das eine angemessene Vergütung, flexible Arbeitszeiten, sowie Home-Office und Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten umfasst.

Gerade in der IT-Branche ist es sehr gut möglich, aus dem Home Office zu arbeiten. Darüber hinaus wird bei den Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, remote zu arbeiten, auch immer beliebter. Bis zu 80 Prozent der Arbeitnehmer*innen wünschen sich flexibler zu arbeiten. Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sei es äußerst wichtig, Arbeitszeit und Arbeitsort frei bestimmen zu können. Diese Flexibilität wirkt sich sehr positiv auf die Zufriedenheit mit der Arbeitssituation aus. Dies führt dazu, dass Arbeitnehmer*innen auch psychisch und physisch gesünder sind und zudem länger beim Unternehmen arbeiten. 

So vermeiden Sie diesen Fehler im IT-Recruiting

Die Lösung für dieses Problem ist herausfinden, was sich Mitarbeiter*innen von Ihnen und Ihrem Arbeitsplatz erwarten. Mit der Einführung des Hybriden Arbeitens, hat Ihr Team die Möglichkeit, eine bestimmten Anzahl von Tagen in der Woche im Büro zu sein, während es an den anderen Tagen von zu Hause aus arbeiten kann.

Heutzutage gibt es verschiedene Arbeitsmodelle im IT Bereich. Codecool findet für Sie den*die passende*n Kandidat*in, der Ihren Anforderungen und der Jobposition entspricht. So ist garantiert, dass Sie und Ihre Mitarbeiter*innen mit der Arbeitssituation zufrieden sind. 

Recruiting Fehler vermeiden

Überbewertung der Ausbildung

Ein Hochschulabschluss kann ein Indikator für das technische Wissen der Kandidat*innen sein, aber sie sind nicht immer ein Beweis für praktische Erfahrung oder Fähigkeiten. Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidat*innen, nicht nur auf ihre Zertifizierungen. Qualifizierte Kandidat*innen werden bereits im ersten Schritt ausgesiebt, da sie nicht über die gewünschte Berufserfahrung oder akademische Abschlüsse verfügen.

Der Wettbewerb um gute Talente wird immer härter, daher ist einer der größten Fehler im Recruiting, zu viel Wert auf akademische Ausbildung zu legen. Angesichts der zunehmenden Digitalisierung werden die klassischen Bildungs- und Erfahrungswege ohnehin immer zweitrangiger. 

So vermeiden Sie diesen Fehler im IT-Recruiting

Dieser Recruiting-Fehler kann vermieden werden, indem Sie die Anforderungen, nach denen Sie bestimmte Stellen besetzen, überdenken und zudem verändern. 

Das Arbeitsleben ist völlig anders, als es sich viele Leute vorstellen und erfordert viele Fähigkeiten, die an den Hochschulen nicht gelehrt werden. Lesen Sie hier, warum IT-Mitarbeiter*innen nicht länger einen Hochschulabschluss benötigen. Technologiebasiertes Lernen, wie z. B. Online-Kurse und Zertifizierungen, bietet hingegen aktuelle Kenntnisse und Fähigkeiten, die auf dem neuesten Stand der Technologie sind. Darüber hinaus ermöglichen Programmierschulen Quereinsteiger*innen eine Chance, in der IT-Welt Fuß zu fassen. Diese verfügen dann über eine breite Palette an Fähigkeiten. 

Wenn Sie beim Recruiting einen kompetenzbasierten Ansatz verfolgen, ist es für Sie einfacher Bewerber*innen zu finden, die den Anforderungen Ihrer Stelle gerecht werden. Dadurch müssen Sie Interessent*innen nicht länger aufgrund ihres Bildungs- oder Erfahrungsstands aussortieren. 

Übertriebene Anforderungen

Natürlich gibt es für jede Tätigkeit bestimmte Anforderungen an die Personen, die sie ausüben. Manchmal kann man sich beim Aufschreiben dieser Anforderungen jedoch leicht übernehmen. Gerade im IT-Bereich ist ständige Weiterbildung eine wichtige Voraussetzung. Daher können sich IT-Mitarbeiter*innen auch erst im Zuge des Berufes bestimmte Technologien aneignen. 

Sie haben vielleicht eine*n ideale*n Kandidat*in für Ihre Stelle im Kopf und möchten das in den Anforderungen deutlich machen. Das kann jedoch dazu führen, dass Ihre Anforderungsliste deutlich zu lang wird – ein großer Fehler im Recruiting. Je mehr Anforderungen Sie auflisten, desto wahrscheinlicher ist es, dass talentierte Bewerber*innen sich für die Stelle disqualifizieren.

So vermeiden Sie diesen Fehler im IT-Recruiting

Achten Sie beim Erstellen der Stellenbeschreibung darauf, nicht alle unverzichtbare Voraussetzung aufzuführen, beschränken Sie sich hingegen auf ein paar relevante Anforderungen. Sie können alle weiteren als „Nice to haves“ anführen. Dabei handelt es sich um Fähigkeiten, die gewünscht, aber nicht notwendig sind. Das hat den Vorteil, dass sich Bewerber*innen mit den gewünschten Anforderungen besonders angesprochen fühlen und sich auf den Job bewerben. Darüber hinaus werden Bewerber*innen, die nur die „wesentlichen“ Fähigkeiten erfüllen, nicht entmutigt und Sie erhalten sohin mehr Bewerbungen. 
 
Sie haben bereits den*die perfekte Kandidat*in, jedoch werden Ihre Anforderungen nicht gänzlich erfüllt? Mit dem Reskilling Programm von Codecool können Sie auf eine Auswahl aus Tech-Trainings je nach Bedarf und Umschulung vorhandener Kolleg*innen mit speziellen Hard Skills auswählen. Unsere IT Umschulungen bringen Ihr Personal innerhalb von 2-6 Monaten (je nach gewünschter Vertiefung und Technologie) bei Programmierkenntnissen auf den neuesten Stand. Die Trainings können speziell an Ihre Mitarbeiter*innen angepasst werden. 
Personalsuche

Keine Unterstützung im Recruiting Prozess

Aufgrund des Fachkräftemangels basiert das Recruiting im IT-Bereich großteils auf Active Sourcing. Diese Form der Personalsuche bedarf sehr viel Geschick und Geduld. Dazu benötigt es qualifiziertes Personal und ist mit entsprechendem Aufwand verbunden. Eine Alternative dazu ist, sich einen Recruiting Partner zu suchen. 

Ob Full Stack Developer, Front End Developer oder Back End Developer: Codecool beweist maßgeschneidertes IT Recruiting hochqualifizierter IT-Mitarbeiter*innen. Das heißt individuelles IT Recruiting, persönliche Betreuung und glücklich besetzte Jobpositionen in der IT. Außerdem erlernen sie nicht nur moderne Tech-Stacks, angepasst an Ihre Bedürfnisse, sondern auch immanente Soft Skills.

So vermeiden Sie diesen Fehler im IT-Recruiting

Partner wie Codecool finden den*die richtige*n Kandidat*in für Ihre Stellenbeschreibung und können Sie diese direkt  nach einem ausführlichen Kennenlernen und Interview einstellen. 

Sie möchten sich nicht gleich festlegen? Kein Problem, bei Codecool haben Partnerunternehmen die Möglichkeit, eine 6-monatige Testphase mit unseren Codecool-Alumni zu absolvieren. Während dieser Zeit übernimmt Codecool die Anstellung für die Absolvent*innen und überlässt diese gegen ein Tageshonorar. Der Vorteil für Ihr Unternehmen ist es, dass es Codecooler*innen im Vorfeld kennenlernen kann und unsere IT Talents jeden Monat zusätzliche Unterstützung und Beratung durch unsere Mentor*innen erhalten. Nach dieser Phase können Sie entscheiden, unsere Codecooler*innen anzustellen.

Den Auswirkungen des IT-Fachkräftemangels entgegenzuwirken ist unsere Mission. Gleichzeitig helfen wir Menschen dabei neue, zukunftssichere Karrieren zu starten.

Wir arbeiten sehr eng mit unseren Partnerunternehmen zusammen und helfen diesen bei Umschulungen des Personals, sowie bei der Beschaffung von IT-Spezialist*innen. 

Wenn Sie Ihre Zeit nicht länger mit der langwierigen Suche nach qualifiziertem Personal verschwenden wollen, kontaktieren Sie Codecool. Mit uns als Partner finden Sie schnell und unkompliziert Ihre nächste IT-Fachkraft.

Über uns

Codecool ist die am schnellsten wachsende Programmierschule und Tech-Talent-Hub für Europa. Wir wollen den Auswirkungen des IT-Fachkräftemangels aktiv begegnen und Menschen ermöglichen, zukunftssichere technische Karrieren anzunehmen. Wir lösen den Bedarf an IT-Kompetenzen und Ressourcen durch effektives Training und Recruiting. Der Codecool-Blog ist eine Sammlung der coolsten Erkenntnisse und besten Ressourcen für Personalleiter*innen, IT-Verantwortliche, andere Führungskräfte und Kleinunternehmer, die für Tech-Talente und digitale Strategien verantwortlich sind.

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