5 powodów, dla których kobiety powinny wejść do świata IT

women in tech 1
Wiemy, że dziewczyny potrafią kodować, dlatego bardzo chętnie zapraszamy je do IT. Nasze wydarzenie z okazji Dnia Kobiet, w którym wzięło udział 9 prelegentów z 3 krajów europejskich, rzuciło światło na wartość i znaczenie kobiet w technologii. Poznaj ich spostrzeżenia.
women in tech 1

Patrząc na dzisiejszy cyfrowy świat, widzimy dziwne połączenie niesamowitego postępu i długotrwałych zmian.

Z jednej strony, cyfryzacja przebiega w imponującym tempie, gdziekolwiek nie spojrzymy, zwłaszcza od czasu pandemii. Z drugiej strony, na szkoleniach technicznych i stanowiskach IT nadal jest mniej kobiet niż mężczyzn. Choć jasne jest, że kobiety są niesamowitymi programistkami, różnica w traktowaniu kobiet i mężczyzn nadal jest bardzo wyraźna.

8 marca 2022 roku spotkaliśmy się z grupą inspirujących osób, aby porozmawiać o niezaprzeczalnych faktach, topowych trendach i ich osobistych historiach:

  • Christine Antlanger-Winter, Country Director, Google Austria 
  • Tanja Sternbauer, co-founder i Head of Community w female factor, Austria
  • Hauke Hinrichs, CEO, SMARTRICS Austria
  • Claudia Tamasi, Country Managerka, Codecool Rumunia
  • Lydia Jeschko, Business Development Managerka, Codecool Austria
  • Iulia Iacob, Head of Mentors, Codecool Rumunia
  • Dalma Csernok, uczestniczka kursu Full-stack Developer & CoderGirl, Codecool Węgry
  • Eva Szalai, Absolwentka Codecool & Test Automation Engineer, Cap Gemini


Podsumujmy tę podnoszącą na duchu dyskusję i poznajmy kluczowe wnioski wraz z 5 głównymi powodami, dla których kobiety rozważają IT jako opcję kariery.

Moderatorem wydarzenia była Sigrid Hantusch-Taferner, Country Managerka w Codecool Austria.

1. Możesz się nauczyć kodować.

Dalma Csernok, obecna uczestniczka kursu programistycznego Full-stack i CoderGirl w Codecool na Węgrzech przypomniała sobie swoje pierwsze doświadczenia z kodowaniem: „Po ukończeniu uniwersytetu i teatrologii nie byłam pewna, co robić, więc zaczęłam pracować jako recepcjonistka w hotelu. Przez krótki czas było całkiem fajnie, ale szybko straciłam motywację i zaczęłam szukać innych wyzwań. Jedna z moich znajomych wspomniała stronę, na której mogę nauczyć się podstaw kodowania. Kilka lekcji później zdałam sobie sprawę, że piszę kod, który działa. Bardzo mi się to spodobało.  Po 2-3 miesiącach postanowiłam zmienić ścieżkę kariery”. 

Można odnieść wrażenie, że Dalma nie jest sama z poczuciem niepewności. Jeśli chodzi o technologię, kobiety często nie wierzą w swoje możliwości. Prawdopodobnie ten brak pewności siebie jest głównie zakorzeniony w doświadczeniach z dzieciństwa.

„Kandydatki mają zazwyczaj więcej pytań dotyczących podstawowych umiejętności potrzebnych do kodowania, wymagań szkoły i rynku pracy ogółem”. – Potwierdza Lydia Jeschko, Business Development Managerka w Codecool w Austrii. Opracowania dotyczące różnic płci pokazują, że młode dziewczęta oceniają swoje kompetencje w dziedzinach takich jak matematyka gorzej niż chłopcy. Podobnie, badania nad teorią poczucia własnej skuteczności pokazały, że chłopcy są bardziej pewni swoich wyników w matematyce i naukach ścisłych”.

Hauke Hinrichs, CEO w SMARTRICS, dodaje swoje przemyślenia. „Problem zaczyna się w przedszkolu, gdzie dziewczynki są socjalizowane w inny sposób niż chłopcy – wyznacza im się inną drogę zawodową. Chciałbym, żeby moja córka została inżynierem lub naukowcem. Powinniśmy zacząć traktować dziewczęta w taki sposób, aby mogły w pełni wykorzystać swój potencjał, bez jakiejkolwiek dyskryminacji czy predestynacji”.

Eva Szalai, absolwentka Codecool, wspomina o jednej umiejętności, która jest i będzie potrzebna do osiągnięcia sukcesu w technologii. „Musisz myśleć abstrakcyjnie. To konieczność. Jeżeli to robisz, to branża jest dla Ciebie szeroko otwarta. Dla firm to ogromna zaleta, że mają w swoich szeregach programistki”.

2. Twoje dotychczasowe doświadczenie nie przepadnie

Claudia Tamasi, Country Managerka w Codecool w Rumunii dzieli się kluczowym spostrzeżeniem: „Kiedy kobieta decyduje się na nową ścieżkę, zawsze pojawia się myśl, że musi zacząć od zera. To nie jest jednak prawda. Mieliśmy kursantkę, która miała 10 lat doświadczenia w bankowym dziale back office. Obawiała się, że będzie musiała zacząć od zera, ale jej doświadczenie stało się dla niej wielkim atutem. Obecnie rozwija aplikacje bankowe, wykorzystując swoje dotychczasowe doświadczenie każdego dnia. Wszystko, co robimy, wzbogaca naszą osobowość i umiejętności. Nasze doświadczenie nie przepada, po prostu uzupełniamy je o nowe kompetencje”.

Tanja Sternbauer, co-founderka i Head of Community w female factor w Austrii kontynuuje tę myśl: „Dzięki kodowaniu zyskasz nowy zestaw umiejętności i tym samym zupełnie nowe połączenie kompetencji, które otworzą przed Tobą drzwi. Ponadto nie będziesz musiała kodować codziennie przez 12 godzin. Kodowanie nie musi nawet stać się Twoją ścieżką kariery, ponieważ prawdopodobnie będziesz potrzebowała tej umiejętności do różnych rodzajów zadań w przyszłości. Jeżeli potrafisz kodować nic nie stanie Ci na drodze w ciągu najbliższych kilku lat – niezależnie od rodzaju pracy, którą podejmiesz”.

Inną opcją jest przekształcenie poprzedniej pracy w dodatkową działalność i kontynuowanie jej obok nowej, elastycznej pracy.

Eva Szalai przed rozpoczęciem Codecool była zawodowym muzykiem i nauczycielką muzyki. Obecnie jest inżynierem testów automatycznych (ang. Test Automation Engineer) w Cap Gemini na Węgrzech, ale również nie zrezygnowała z poprzedniej kariery. „Jestem pianistką i nadal koncertuję… mogę pracować w domu z możliwością elastycznego regulowania godzin pracy, co jest bardzo pomocne. Czasami mam próbę w środku dnia i nie ma z tym problemu, mogę ją zrobić i nadal dotrzymywać terminów”.

women in tech 2

3. Zróżnicowane zespoły są bardziej efektywne i dostarczają dużo radości

Eva cieszy się pracą w swoim nowym teamie w Cap Gemini. „W moim 8-osobowym zespole są 3 kobiety, więc proporcja płci jest całkiem dobra. Powszechny jest wzajemny szacunek. Rozwój jest oparty na wiedzy i jest mierzalny, co jest wielką zaletą w porównaniu do sztuki. Możemy się od siebie uczyć. Również w Codecool najproduktywniejszymi zespołami były właśnie te najbardziej zróżnicowane. Mężczyźni i kobiety w technologii mają różne podejścia i upodobania. Mężczyźni doceniają, że kobiety są w ich zespole ze względu na zróżnicowane podejście i świeży punkt widzenia”.

Claudia Tamasi dodaje od siebie kilka przemyśleń: „natura skonstruowała nas inaczej, ale kiedy współpracujemy, to wzajemnie się uzupełniamy.”

Hauke rozpoczyna temat różnorodności i kontynuuje swoje spostrzeżenia: „nie tylko różnorodność płciowa, ale wszystkie rodzaje różnorodności są ważne w zespołach, na przykład: różnorodność religijna, rasowa, społeczno-ekonomiczna, ale również wiekowa”.

women in tech 6

4. Firmy rozpaczliwie potrzebują więcej specjalistów IT

Omawiając temat perspektyw zawodowych dla kobiet w branży technologicznej, Claudia Tamasi wspomina: „Kiedy kobiety decydują się na pracę w branży IT, mogą realizować się w dowolnej dziedzinie, nie ma już żadnych barier. Front-end, back-end, Full-stack development, Project management. To jest całkiem nowy świat. W Codecool w Rumunii również mamy młode kobiety i matki uczące się programowania. Oczekuje się, że ten sektor zwiększy się w następnej dekadzie o około 20%, więc dołączenie teraz jest opłacalne, bez względu na Twoją dotychczasowe doświadczenie lub płeć. Potrzebujesz jedynie odwagi, żeby rozpocząć”.

Hauke Hinrichs dodaje, że popyt na programistki jest dziś wysoki:  „w tym roku poszukujemy 20 nowych osób do naszego działu IT. Brak wykwalifikowanych pracowników jest nie lada wyzwaniem, a jest wiele firm walczących o najlepsze talenty – zwłaszcza o młode, utalentowane kobiety”.

Według naszych prelegentów ważne jest, aby kobiety były tam, gdzie powstają produkty i aby w decyzje biznesowe były zaangażowane obie płcie.

„50% światowej populacji stanowią kobiety. Jeżeli masz je w swojej firmie, powinny być one  również obecne w zarządzie, aby podejmować decyzje biznesowe.” – Mówi Tanja Sternbauer. – „Pod kątem finansowym Twój biznes też będzie sobie lepiej radził. Zastanawiam się, jak to jest możliwe, że ten aspekt jest wciąż pomijany”.

Wielkie rzeczy wymagają różnorodnych umiejętności. Połączenie przemyśleń, pomysłów, kultur i umiejętności prowadzi do lepszych dyskusji, lepszych decyzji i lepszych wyników. Zespoły pracują i osiągają lepsze wyniki, gdy są zróżnicowane pod względem płci”. – Mówi Christine Antlanger-Winter, Country Director Google w Austrii.

women in tech 5

5. Praca w branży technologicznej może być Twoją wymarzoną pracą


Niektóre kobiety tracą odpowiednią dla nich rolę lub wymarzoną pracę tylko z powodu uprzedzeń lub braku wsparcia.

„Kobiety cenią różne strony zawodu programistycznego, takie jak niezależność i swoboda”. –  stwierdza Lydia Jeschko, Business Development Manager w Codecool w Austrii. 

Praca w technologii jest dynamiczna i jest jednym z najlepiej opłacanych zawodów, dlatego rozpoczęcie jej teraz jest bardzo korzystne. Wykonując te zawody, posiadasz realny wpływ – możesz zajmować stanowiska, które realizują określone cele. Kobiety w technologii bardzo cenią ten aspekt.

„Kobiety nie kierują się statusem ani wyszukaną lokalizacją biura. Bardziej interesuje je realizacja celu i wywieranie wpływu. Chcą przyczyniać się do rozwoju społeczeństwa i dać coś od siebie. Jaki mogę mieć wpływ i w jaki sposób mogę się do niego przyczynić? To są pytania, które stawiają sobie kobiety, rozważając daną ofertę pracy”. – Mówi Tanja Sternbauer.

women in tech 4

Jak rozpocząć swoją przygodę w świecie IT?


Rozpoczęcie od zera w IT nie jest łatwe, ale nasi prelegenci mieli świetne spostrzeżenia dla wszystkich młodych kobiet, które rozważają karierę informatyczną. Według członków panelu
pierwszą istotną kwestią jest pewność siebie.

„Bądźcie pewne siebie i po prostu napiszcie aplikację. Najgorszą rzeczą jaka może się zdarzyć jest to, że będziecie miały odczucie, że nie jesteście jeszcze gotowe. Bądźcie pewne siebie i spróbujcie. Aplikujcie na stanowiska, idźcie do szkoły programowania takiej jak Codecool i rozpocznijcie wspaniałą karierę”. – Mówi Hauke.

„Aby poszerzać wiedzę, musicie wyjść ze swojej strefy komfortu. Dosyć późno dowiedziałam się, że przebywanie w niej w niczym nie pomoże. Więc nie komplikujcie sobie drogi do osiągnięcia sukcesu i spróbujcie pozostawić swoje wątpliwości za sobą” – dodaje Dalma Csernok.

Drugą istotną kwestią jest posiadanie mentora, na którym możecie polegać.

„Niestety nie miałam mentora, kiedy zaczynałam, dlatego też chciałam nim zostać dla innych – aby dzielić się wiedzą i doświadczeniem i tym samym sprawić, żeby wybrana droga była dla innych łatwiejsza”. – Mówi Iulia Iacob, Head of Mentors w Codecool w Rumunii. „Moja rada dla kobiet poszukujących pracy w branży IT brzmi następująco: bądźcie pewne i świadome siebie i znajdźcie mentora, który będzie Was wspierał. Podzieli się z Wami cennymi doświadczeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi poruszania się po branży technologicznej”.

Ostatnia, ale nie mniej ważna sprawa – bycie ciekawym i otwartym na nowe rzeczy jest również kluczem do sukcesu dla kobiet w technologii.

„Bądźcie otwarte na wszystko.  Gdy poświęca się dużo czasu na naukę, odnajduje się również różne rozwiązania dla tego samego problemu. Jedna z naszych uczestniczek często opierała się alternatywnym rozwiązaniom i w ten sposób została zatrudniona kilka miesięcy później, niż się spodziewała. Musicie zadawać pytania. Nie ma w tym nic złego, że nie wiecie wszystkiego na samym początku. Największą różnicą między seniorami a juniorami jest często to, że seniorzy już wiedzą, że nie mają odpowiedzi. Zawsze szukają odpowiedzi”. – mówi Eva.

codecool berufsbegleteind

Dlaczego Codecool?


Nasi prelegenci omówili,
co wyróżnia Codecool i dlaczego warto nauczyć się kodować na naszym kursie programistycznym Full-stack. Eva wspomina długość kursu: 

„Tym, co według mnie wyróżnia Codecool, jest czas trwania kursu. Program niektórych szkół jest zbyt intensywny, narzuca szybkie tempo i jest mocno skondensowany w czasie. Jako aktywny muzyk, nie mogłabym sobie pozwolić na tego typu szkolenie”.

W tak idealnym czasie w Codecool przekazywany jest szeroki zakres wiedzy, nie tylko front-end i back-end.

„Dzięki kursowi zyskujesz więcej pewności siebie na rozmowy kwalifikacyjne i więcej opcji na późniejszym etapie, ponieważ oferuje on kompletny zestaw umiejętności. Mogłam aplikować na automatyzację testów, programowanie Java, a nawet na stanowiska front-endowe”. – Dodaje Eva.

Według Delmy i Evy metoda odwróconej lekcji również wniosła dużą wartość: „Bardzo mi się podobało, ponieważ sama kiedyś byłam nauczycielką. Jako pierwsze dostajesz zadanie, a następnie otrzymujesz materiały pomocnicze, z których możesz się uczyć. Oczywiście sposób, w jaki trzeba sobie poradzić z zadaniem, nie jest wykuty w kamieniu.  Jeżeli potrafisz wpaść na rozwiązanie jakąś inną drogą, jesteś wolna. W Codecool nigdy nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania problemu.”

W tym miejscu Claudia dodaje: „Praktycznie rzecz ujmując, uczymy naszych kursantów, jak się uczyć, ponieważ bycie programistą oznacza uczenie się przez całe życie (ang. Lifelong Learning). Poważnie podchodzimy też do jakości. Nasza praca kończy się dopiero wtedy, gdy znajdujemy dla Ciebie stanowisko, które Ci odpowiada. Możesz przyjść i nas sprawdzić,


Odezwij się, jeżeli szukasz świetnych młodszych specjalistów technicznych lub najlepszych w swojej klasie szkoleń dla swojej organizacji. Mamy nadzieję, że wkrótce się odezwiesz!

Nowe centrum talentów cyfrowych w Europie Środkowo-Wschodniej: nasza propozycja likwidowania globalnej luki w umiejętnościach technologicznych

Do tej pory już wszyscy wiemy, że nigdy nie wrócimy do „normalności”, którą kiedyś znaliśmy. Nowa norma, do której zmierzamy, może nie jest jeszcze w pełni jasna, ale na pewno będzie cyfrowa. Aby się tam dostać, będziemy musieli zrobić co najmniej jeden duży skok w tym procesie, pokonując stale powiększającą się lukę w umiejętnościach cyfrowych. Co może nam pomóc w dokonaniu tego skoku? Po pierwsze, praca zdalna połączona z globalną rekrutacją i wizją przyszłości zwaną „Cyfrowym centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej”.

Konferencja RecruiTECH Romania została stworzona, aby działać jako kompas dla zawodu rekrutacyjnego, aby gromadzić i dzielić się najlepszymi międzynarodowymi i krajowymi praktykami rekrutacyjnymi dla pracowników umysłowych. Tegoroczne wydarzenie koncentrowało się wokół „(maksymalnego wykorzystania) zmienionego rynku pracy z nową perspektywą i narzędziami cyfrowymi”.

Codecool CMO, Anna Ferenczy została zaproszona do podzielenia się swoimi poglądami na temat przyspieszonej cyfryzacji Covid, jej wpływu na globalną lukę w umiejętnościach technicznych i możliwe rozwiązanie o nazwie „cyfrowe centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej”.

Oto podsumowanie kilku kluczowych punktów z jej prezentacji.

Stare cyfrowe cele i przeszkody zniknęły

Pamiętacie czasy, kiedy wszyscy próbowaliśmy uzasadnić plany cyfrowej transformacji cięciami kosztów i znaleźć rozwiązania departamentów organizacyjnych i problemów kulturowych? Stare dobre czasy, prawda? Nigdy nie wiedzieliśmy, że nasz zegar tyka. Czy uwierzyłbyś, że to było zaledwie kilka lat temu, przed Covidem? W 2017 r. 48% liderów korporacji wymieniło zmniejszenie kosztów jako jeden z trzech najważniejszych priorytetów cyfryzacji, a jako główne obawy wymieniło przeszkody kulturowe i organizacyjne. A to było tylko w 2017 roku, według McKinsey.

A potem doszło do pandemii.

Dziś cyfryzacja to sprawa życia lub śmierci, a globalne polowanie na talenty technologiczne przypomina kalifornijską gorączkę złota w XIX wieku. 87% liderów postrzega cyfryzację jako sposób na przetrwanie, wyprzedzenie konkurencji lub wymyślenie na nowo swojej działalności, a tylko 10% z nich uznaje cięcia kosztów za najwyższy priorytet. A aż 75% liderów ma problemy z zatrudnieniem odpowiednich osób na cyfrowe stanowiska.

Całkiem nowy zwrot akcji dla cyfrowych strategii i wysiłków – a to wszystko w mgnieniu oka.

Nie chodzi tylko o przyszłość Twojej firmy – to sprawa osobista

Obecnie na całym świecie istnieje około 41 milionów miejsc pracy w branży technologicznej. Oprócz tych 41 milionów do 2025 roku powstanie dodatkowe 149 milionów nowych, czekających na wypełnienie.

Nowe 149 milionów to miejsca pracy w:

  • rozwoju oprogramowania (98 mln),
  • zarządzaniu chmurą i danymi (23 mln),
  • analizie danych, sztucznej inteligencja i uczeniu maszynowym (20 mln),
  • bezpieczeństwie cybernetycznym (6 mln) oraz
  • zarządzaniu prywatnością i zaufaniem (1 milion).

Oprócz biznesowej strony tej historii, jest też aspekt osobisty. Coraz więcej osób traci pracę w wyniku cyfryzacji, zmuszonych do wymyślania siebie na nowo, aby zapewnić wysoko-technologiczną przyszłość. Trend nie zaczął się dzisiaj, trwa od dziesięcioleci, ale w zeszłym roku zdecydowanie nabrał rozpędu.

Dziś znajdujemy się w środku nowej i bardzo szczególnej rewolucji przemysłowej. Po raz pierwszy w historii maszyny przejmują zawody niewymagające wysokich kwalifikacji, dzięki czemu łatwo można znaleźć pracę w zawodach o niższych kwalifikacjach. Wręcz przeciwnie: maszyny przejmują teraz powtarzalne zadania wymagające niewielkich umiejętności, podczas gdy liczba zawodów wymagających wysokich umiejętności poznawczych rośnie.

Tym razem ludzie będą musieli znacznie przekwalifikować i podnieść umiejętności, aby odkryć siebie na nowo, w przeciwnym razie pozostaną w tyle. W grę wchodzą nie tylko strategie cyfrowe i konkurencyjność korporacji, ale także życie jednostek.

Na czym musi się koncentrować dobra strategia podnoszenia umiejętności, aby przygotować się na nieprzewidywalną, ale z pewnością cyfrową przyszłość? Niektórzy twierdzą, że należy skupić się na kodowaniu i empatii. Kodowanie, ponieważ cyfrowa przyszłość nie nadejdzie sama, musimy ją najpierw zbudować. I empatia, ponieważ będziemy musieli sprostać zupełnie nowym wyzwaniom i w międzyczasie wciąż na nowo odkrywać inne sposoby.

Różnica wciąż się poszerza

Na dynamicznie rozwijającym się cyfrowym rynku pracy talent to złoto. Jednak ludzie znacznie szybciej dostosowują się do cyfrowego stylu życia i sposobu pracy niż do rozwijania umiejętności cyfrowych lub przechodzenia na zawody związane z technologami. Luka w umiejętnościach technicznych jest większa niż kiedykolwiek i wydaje się, że wciąż rośnie.

W grę wchodzi wiele dodatkowych czynników:

  • Cyfryzacja poza IT – 149 milionów nowych miejsc pracy to mniej więcej tylko stanowiska IT. Ale obserwujemy również cyfryzację klasycznych funkcji biznesowych i tradycyjnie nietechnologicznych branż. Trend jest wirusowy i żaden biznes nie wydaje się na niego odporny. Oznacza to również, że istnieją obecnie nie tylko technologie i IT, ale także kilka innych branż, firm i działów konkurujących o cyfrowe talenty.
  • Cyfryzacja oparta na Covid – w zeszłym roku byliśmy zmuszeni zapewnić około 10 lat digitalizacji w ciągu 10 miesięcy, przenosząc nasze życie, pracę, kanały i produkty online.
  • Rosnące finansowanie – częściowo związane z poprzednimi punktami, samorządy i UE zaczęły inwestować pieniądze w innowacje i cyfryzację, tworząc kolejne miejsca pracy do zapełnienia.
  • Rosnące ceny – z powodu recesji gospodarczej w naszych burzliwych czasach ceny wzrosły, a następnie podwyżki płac, sprawiając, że wysokiej jakości talenty są jeszcze mniej dostępne dla firm z ograniczonym budżetem.
  • Mobilność talentów – chcąc zabezpieczyć swoją karierę w przyszłości, ludzie są również bardziej otwarci na zmianę pracodawcy. Przenosząc swoje biura do sieci, firmy również nie są ograniczane fizycznym dystansem od talentów. Firmy zatrudniają obecnie pracowników z dowolnego miejsca (68%), a ludzie coraz chętniej starają się o pracę w dowolnym miejscu (21%). Podczas gdy kwitnące centra cyfrowe, takie jak Londyn, Wielka Brytania i Dolina Krzemowa, Stany Zjednoczone wygrywają w wyścigu o talenty, lokalne wysiłki rekrutacyjne w niektórych krajach cierpią z powodu migracji talentów.
  • Zatrudnianie na stopień naukowy – to właściwie trend, który sami moglibyśmy zmienić, w przeciwieństwie do wcześniej wymienionych czynników, poza naszym bezpośrednim wpływem. Utrzymując przestarzałe preferencje dla absolwentów uniwersytetów technicznych zatrudniających menedżerów, wiele razy tracisz okazję do zdobycia talentów szkolnych programowania, których umiejętności przekwalifikowano w ciągu 1 roku zamiast 5, wielokrotnie wyposażonych w znacznie bardziej odpowiednie umiejętności twarde i miękkie oraz wcześniejsze doświadczenie zawodowe.
  • Mała różnorodność – to kolejny trend związany z dyskryminacją, do zmiany którego wszyscy powinniśmy dążyć. Zmiana technologii w dziedzinę uwzględniającą płeć i wiek, jaka powinna być, może nastąpić tylko poprzez zatrudnienie znacznie większej liczby kobiet i 30+ lub 40+ specjalistów na stanowiskach technicznych, niż kiedykolwiek wcześniej.

Nasze proponowane rozwiązanie: nowe cyfrowe centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej

Luka talentów nie zniknie, zwłaszcza gdy dotknie to nawet Doliny Krzemowej. Musimy włożyć dużo pracy w usunięcie jej w taki sposób, aby lokalne firmy stały się beneficjentami wyniku netto, a nie tylko firmami takimi jak Google i Amazon.

W Codecool bierzemy udział w tym wyzwaniu, przekwalifikowując i podnosząc umiejętności pracowników w Europie Środkowo-Wschodniej oraz pozyskując cyfrowe talenty do naszych firm partnerskich. Zamiast stopni uniwersyteckich, nasi absolwenci mają obszerne portfolio projektów wykazujące solidne umiejętności w zakresie od 4 do 6 języków programowania i wielu platform technologicznych, a także cenne umiejętności miękkie. Ponad 30% z nich to kobiety (i cały czas pracujemy nad podniesieniem tego wskaźnika), a wiele z nich ma ponad 30 lat, z wcześniejszym doświadczeniem zawodowym i wysokim poziomem samoświadomości na swoich profilach.

Wszyscy musimy podnieść poprzeczkę i wspólnie zbudować ogromne centrum talentów w Europie Środkowo-Wschodniej, aby jednocześnie napędzać globalne i lokalne innowacje.

Musimy działać teraz, jutro jest już za późno.

W jaki sposób Ty się do tego przyczynisz, zaczynając od dzisiaj?

Więcej kobiet w technice!

Nadal jest znacznie mniej kobiet uczestniczących w przyszłościowych projektach rozwoju oprogramowania, niż byłoby to zdrowsze dla społeczeństwa. Dowiedz się, jak Codecool stara się niwelować różnice między płciami w IT.

Nadal jest znacznie mniej kobiet uczestniczących w przyszłościowych projektach rozwoju oprogramowania, niż byłoby to zdrowsze dla społeczeństwa.

Sektor IT od dawna boryka się z problemami związanymi z różnorodnością płci i pomimo tego, że w ostatnich latach coraz częściej dyskutuje się na ten temat, nie nastąpiła żadna istotna zmiana. Na Węgrzech odsetek kobiet pracujących w sektorze IT nadal wynosi około 10–15%, co jest wynikiem zdecydowanie niewystarczająco reprezentatywnym dla społeczeństwa; chociaż do tej pory stało się fundamentalną prawdą, że różnorodność jest – lub powinna być – pożądana ze względów zarówno moralnych, jak i biznesowych.

Technologia wpływa na wszystkie aspekty naszego życia, od opieki zdrowotnej, przez ruch uliczny, po relacje osobiste. Programy zakodowane przez twórców mają wpływ na coraz większą część naszego życia, podczas gdy tylko niewielka liczba ludzkości może zrozumieć kodowanie, algorytmy i sztuczną inteligencję. Mimo to ta niewielka grupa ponosi ogromną odpowiedzialność za tworzenie kodów uwzględniających problemy całego społeczeństwa, a także różnice w społeczeństwie. Niezrównoważona reprezentacja programistów może rzeczywiście wpłynąć na naszą przyszłość!

Oczywiście większość programistów nie tworzy świadomie stronniczych technologii, ale nasze własne doświadczenia i przeszłość nieuchronnie wpływają na nas, kiedy podejmujemy decyzje; decyzje te są następnie uwzględniane w budowanej przez nas technologii, która kształtuje nasz sposób życia i może spowodować znaczne szkody bez różnorodności. Na przykład te grupy społeczne, które nie są reprezentowane w niektórych przypadkach, mogą znaleźć się w niekorzystnej sytuacji. Nawet kobiety.

Jednak brak różnorodności rodzi nie tylko pytania etyczne, ale może znacząco wpłynąć na wyniki biznesowe firmy i jej zdolność do wprowadzania innowacji.

„Kilka badań i doświadczenie naszych partnerów również dowodzi, że bardziej zróżnicowane zespoły kierownicze mają większe szanse na osiągnięcie wyższej rentowności niż firmy prowadzone przez jednorodnych menedżerów wyższego szczebla. Zespoły w Codecool również działają, wprowadzając w życie tę zasadę: odsetek naszych menedżerów osiągnął już 50%. Bardziej zróżnicowane zespoły wnoszą do dyskusji nowe punkty widzenia i proponują alternatywne rozwiązania, które niekoniecznie mogły zostać opracowane przez bardziej jednorodną grupę. Podejścia wielowarstwowe i zdolność do skuteczniejszego rozwiązywania problemów bezpośrednio przyczyniają się do lepszych wyników biznesowych końcowych. Staramy się zapewnić naszym partnerom korporacyjnym bardziej kolorową i wszechstronną bazę programistów i talentów technicznych w dobrze znanej jakości Codecool, tak aby mogli oni również czerpać korzyści z różnorodności”- powiedziała Lea Kalocsai, szef sprzedaży w wiodącej węgierskiej szkole programowania Codecool.

Edukacja jest kluczem

Programistek będzie więcej tylko wtedy, gdy przeszkolonych zostanie więcej kobiet. Jednak na Węgrzech odsetek studentek uczestniczących w szkoleniach informatycznych wynosi dziś tylko 10-15%. Wskaźnik ten głęboko nie reprezentuje społeczeństwa i nadal jest daleki od progu 30%, powyżej którego mniejszości nie czują się pokrzywdzone.

Nadal istnieje kilka stereotypów związanych z kodowaniem. Ludzie często wizualizują programistów jako mężczyzn noszących okulary i siedzących w ciemnym pokoju przez cały dzień. Zmiana takiego wizerunku to długi proces, a poza firmami IT, w zmianie tego nastawienia aktywnie uczestniczą także instytucje edukacyjne.

„Codecool chce, aby dziewczęta i kobiety były świadome tego, że są mile widziane na szkoleniach technologicznych, cyfrowych i programistycznych oraz na naszych ścieżkach kariery. Jako firma o otwartym umyśle, transparentna, dążymy do wyzbycia się stereotypów związanych z technologią, programowaniem i rolami menedżerskimi w Europie Środkowo-Wschodniej. Jednym z naszych głównych celów jest dalsze zwiększanie odsetka naszych studentek o 20% – który  już nawet teraz przekracza średni poziom w tym sektorze – oraz pomoc pokoleniu znacznie bardziej zróżnicowanych pracowników zawodowych i start-upów w rozpoczęciu i rozwoju kariery ”- mówi Anna Ferenczy, dyrektor ds. marketingu w Codecool.

Z punktu widzenia wyników ekonomicznych kluczowe znaczenie ma posiadanie coraz większej liczby programistów na Węgrzech. Podobnie jak w przypadku trendów międzynarodowych, liczba absolwentów kierunków informatycznych jest mniejsza niż wakatów na Węgrzech. Na rynku pracy do obsadzenia jest około 22-22,5 tys. stanowisk IT. Z punktu widzenia rentowności firm i tworzenia równości społecznej istotne jest, ile z nich w przyszłości może być obsadzone kobietami.

W związku z tym tematem gorąco zachęcamy do zapoznania się z naszym postem na blogu o   liście Forbsa 30 odnoszących sukces i zajmujących się kodowaniem kobiet poniżej 30 roku życia , gdzie można poznać 11 niezwykle utalentowanych programistek, które uczyły się w Codecool.

Ten artykuł został opublikowany na forbes.hu 7 grudnia 2020 r.