Örülünk, hogy megismerhetünk, Péter! Kérlek, mutasd be nekünk a cégetek. Milyen munkahelyet kínál az Innoveo?
Mi egy egyesült államokbeli székhelyű vállalat vagyunk, és azon dolgozunk, hogy kicsit felkavarjuk a kódolás nélküli szoftverek piacát a saját platformunkkal, aminek a neve Innoveo Skye.
A kódolás nélküli szoftverek 5–10 éve még piaci rést jelentettek. Ez a funkcióspecifikus eszközök facilitálásából továbbfejlődött, lehetővé téve a vállalati alkalmazottak szélesebb körének, hogy a saját automatizálásukért feleljenek, és új szoftveres alkalmazásokat építsenek kódolás nélkül.
2021-re a piac mérete elérte a 6 milliárd dollárt, és a becslések szerint 2025-re ez 47 milliárdra, míg 2030-ra 190 milliárdra nő majd, tehát hatalmas a piaci potenciál mértéke.
Ez a fajta alkalmazásfejlesztés sokkal komolyabb piaci szereplővé vált. Az ügyfelek olyan szoftvermegoldásokat keresnek, amik nemcsak az ő konkrét problémáikhoz megfelelőek, hanem stratégiai eszközök lehetnek a szervezetüknél, amikkel kezelhetőek a különféle kihívások az IT-rendszerekben. Mi is felültünk erre a trendre, és azon dolgozunk, hogy az első sorba, középre kerüljünk, ami nagyszerű.
Az Innoveót 2007-ben alapították, és akkoriban a központ Svájcban volt, az volt az első helyszín. A budapesti irodát 2014-ben nyitották meg a professzionális szolgáltatásaink szállítási központjaként. Azóta már több mint 70 főre nőtt a helyi létszám, és terveink szerint az elkövetkező években tovább bővítjük majd a csapatot.
Ismerek más, alacsony kódolású platformot, ami jelen van Magyarországon, de teljesen kódolás nélküli platformokkal foglalkozó vállalatok nincsenek itt. Ennélfogva, ha valaki része akar lenni ennek a piaci lehetőségnek, akkor a mi vállalatunk a megfelelő hely számára. A közösségünk igen sokszínű, majdnem 200 munkatárssal, akik az Egyesült Államokból, Puerto Ricóról, Svájcból, Magyarországról, Spanyolországból és Indiából dolgoznak.
A világ minden tájáról vannak ügyfeleink, beleértve néhány igazi nagyágyút a biztosítási és pénzügyi szférából. Ez kiváló lehetőség mindazoknak, akik most indítják be a karrierjüket, vagy szeretnének továbbfejlődni szakmailag.
Budapesten már többször is korszerűsítettük az irodát az elmúlt néhány évben, hogy
alkalmazkodjunk a csapat növekedéséhez, illetve a járvány miatt megváltozó
munkakörülmények kihívásaihoz. Kibővítettük az alapterületet és számos tárgyalótermet, illetve közösségi teret alakítottunk ki, amelyeket ergonomikus bútorokkal rendeztünk be. Gondoskodni akarunk róla, hogy az emberek szívesen jöjjenek be az irodába, amikor szükséges, és meglegyen a közös munkához alkalmas terük.
A vállalat emellett kiváló juttatásokat kínál, beleértve a magán egészségbiztosítást, a csapateseményeket és az utazási lehetőségeket, hiszen az ügyfeleink mind Magyarországon kívül találhatók.
Milyen típusú szoftvereket fejlesztetek az ügyfeleknek, akik a biztosítási szférában találhatók meg?
A biztosítási vállalkozások folyamatai és működése számos kihívást rejt magában. Rengeteg dolgot kínálhatunk az ügyfeleinknek, az új üzletek egyszerű árajánlat megoldásaitól, az értékesítési partnerek, brókerek, ügynökök és ügynökségek kezelésén át az ügyfélportálokig, az eljárás adminisztrációig és a követeléskezelési rendszerekig.
Azonban a platformjainkat nem csak biztosítási használatra tervezték, hiszen a moduljai és eszközei úgy vannak kialakítva, hogy egy modern webes alkalmazás alapköveinek megépítésére is alkalmasak legyenek.
Miért elengedhetetlenül fontosak a digitális tehetségek és skillek a vállalkozásotok
szempontjából? Milyen kompetenciákat kerestek leginkább, amikor új embert alkalmaztok?
Ez attól függ, melyik csapatba keresünk munkatársat. Abban a csapatban, amit én vezetek, főleg Business Analyst (üzleti elemző) és System Analyst (rendszerelemző) pozícióban dolgoznak az emberek, akik a projekt-végrehajtási csapatunk kemény magját alkotják. Az előbbi nagyjából
lefedi mindazt, amit egy hagyományos üzleti elemző csinál más vállalatoknál.
Ezekre a munkakörökre olyanokat veszünk fel, akik kiváló elemzői, problémamegoldási és kommunikációs készségekkel rendelkeznek. Ismerniük kell a szoftverfejlesztés életciklusait, valamint azt, a szoftverkövetelményeket hogyan fedezik fel és strukturálják szállítási fázisokba.
Ha senior beosztásokról van szó, akkor remek domainismeret kell az adott területen, hogy
tanácsot adhassanak az ügyfeleinknek a bevált gyakorlatokról, illetve megbízható tanácsadók
lehessenek a biztosítási rendszerek terén.
A System Analyst főként a konfigurációs munkákért felel a projektek végrehajtása során. Alapos ismeretre van szüksége a platform terén, és tapasztalt használójává kell válnia, hogy a legjobb felhasználói élményt hozhassa létre. Scrum csapatokban kell dolgoznia agilis projekteken, szóval
jó, ha már rendelkezik tapasztalattal az ilyen csapatok munkamódszereit illetően. Emellett segítünk megérteni, hogyan zajlanak a projektek a mi szervezetünknél.
Mindenhonnan hallani a digitális téren tapasztalható, egyre növekvő tehetséghiányról. Neked
mi a véleményed erről? Mennyire nehéz megtalálnotok manapság a megfelelő embereket?
A megfelelő emberek megtalálása mindig is kihívást jelentett, és komoly erőfeszítést kell tenni – nem azért, mert nem találni alkalmas skillekkel rendelkezőket, hanem az emberi tényező miatt. A felvétel során a hard skilleket és a problémamegoldási készségeket is ellenőrizzük. Azonban, ha valakinek kommunikációs problémái vannak, tudjuk, hogy valószínűleg nem tudunk majd
együttműködni az illetővel.
Olyan személyiségű embereket kell találnunk, akik jól illenek a csapatunkba, és érdekli őket a platformunkkal történő munka. Az interjúk utolsó körében minden jelölt kap egy demót, amely betekintést nyújt a platform működésébe. Előfordul, hogy azonnal látják, milyen könnyű a platformunkkal dolgozni, és hogyan tudnának a segítségével megoldani olyan problémákat, amikkel a karrierjük során korábban találkoztak. Ilyenkor őszinte érdeklődést látunk náluk, hogy velünk dolgozzanak a jövőben. Máskor rájönnek, hogy nem tudják elképzelni a munkavégzést a
platformmal, vagy nem izgatja őket, és pontosan ezért tartjuk meg ezeket a köröket, illetve prezentációkat, mert így meggyőződhetünk a kölcsönös érdeklődésről.
Hogyan fejlesztitek a szervezetetek digitális tudáskészletét? Az alkalmazáson, képzéseken, esetleg mindkettőn keresztül, vagy más módon?
Az onboarding folyamatunkkal kapcsolatban mindig pozitív visszajelzést kapunk; ez egy jól felépített, általában 3-4 hétig tartó folyamat, amit mindenki teljesít, aki csatlakozik avállalatunkhoz. Alapszintű és haladó platformképzést kapnak – valódi példákon keresztül láthatják a platform alapvető és haladóbb aspektusait.
Ezután a szakasz után egy üzleti szimulációval találkoznak, ahol beleszagolhatnak, milyen is egy igazi projekt. Átélhetik, milyen kihívásokkal járnak időnként a projektjeink, például amikor váratlan kérés merül fel a partnereink részéről, megváltoznak a követelmények, kifogás érkezik az ajánlott megoldással kapcsolatban és így tovább. Megnézhetik, hogyan reagálnának, és ez
mindig nagyszerű tanulási lehetőség; átbeszélhetjük a folyamatot, az új munkatársaink pedig értékes ismereteket szerezhetnek.
A hivatalos platformhasználati útmutatókon túl közösségi kiadású tudástárunk is van, ami
ötleteket nyújt a leggyakoribb kihívásokhoz és problémákhoz, amikkel a kollégák találkozhatnak a mindennapi projektmunkák során. Időről időre konkrétabb, belső szakképzést is tartunk, például adatbázis- vagy AIP fejlesztési képzéseket.
Felismertük az egyéb ismeretek szükségességét is, amik nem tartoznak a platformunk vagy az iparág keretein belülre. Emiatt indítottuk el a teljes körű képzési platformunkat, ahol az emberek szabadon böngészhetnek a több ezer képzés, könyv és előadás között a hard és soft skillekre vonatkozóan.
Hogy látod, milyen globális és helyi trendek befolyásolják az iparágad manapság?
A kódolás nélküli / alacsony kódolású trend nyolc éve kezdődött, de a piaci növekedés csak az elmúlt néhány évben volt hatalmas léptékű. Ez a növekedés a válasz a digitális transzformációra történő váltásra, illetve a manapság tapasztalható, távoli munkavégzést érintő egyre nagyobb alkalmazkodásra. Az egyik jelentős előnye az ilyen platformoknak az, hogy az üzleti agilitás magas szintjét támogatják, és jelentősen lecsökkentik a piacra kerülés idejét és költségeit.
Habár az elmúlt évek komoly növekedést hoztak, még mindig akadnak megoldásra váró
problémák az iparágban. A kevesebb személyre szabási opció (összehasonlítva a teljesen személyre szabott fejlesztéssel), a megnövekedett vevőfogvatartási lehetőségek és a biztonsági kockázatok mind ezek ellen a megoldások ellen dolgoznak.
Az Innoveónál azon dolgozunk, hogy az alacsony kódolású fejlesztés minden ilyen aspektusára feleljünk, és növeljük a versenyelőnyünket. Azonban összességében alacsony a technikai akadályok mértéke a belépéshez, továbbá a kódolás nélküli / alacsony kódolás végtelen fejlesztési lehetőségei támogatni fogják a piaci növekedést az elkövetkező években.
Miért döntöttetek úgy, hogy a Codecool partnerei lesztek?
Egy évvel ezelőtt kezdtünk el a Codecoollal dolgozni, és már az elejétől fogva tudtuk, hogy a Codecool nagyszerűen illik a vállalatunkhoz. Tapasztalataink alapján a Codecoolerek a végzést követően már rendelkeznek azokkal az alapvető kompetenciákkal, amik ahhoz szükségesek, hogy továbbképezhessük őket. Ez kiváltképp igaz azokra, akik a Full stack fejlesztő képzést végezték el.
Milyennek tartjátok az együttműködést? Miért értékes ez számotokra? Mit gondoltok a Codecoolerekről?
Minden Codecoolerünk velünk van még, és remek tagja lett a csapatainknak. Nálunk nem is szükséges minden skill, amit elsajátítanak az iskolában. Ettől függetlenül nagyra értékeljük, hogy szisztematikusan közelítik meg a dolgokat, és teljes egészében átlátják a fejlesztési folyamatot, lehetővé téve számukra, hogy jobban megértsék a platformunkat. Gyorsan tanulnak és minden szükséges skillt két hónap alatt elsajátítanak, hogy elkezdhessenek önállóan dolgozni.
Emellett felpezsdítik a közösségünket is, mert fiatalok, motiváltak, és lelkesen tanulnak.
Milyennek látod hosszú távon a vállalatotok digitális kilátásait? Mik a legfőbb projektjeitek
most?
Most igen izgalmas időszakot élünk, mivel az elmúlt években elég sok pénzügyi támogatást
kaptunk, és idén is be fognak folyni összegek a befektetőktől, mindezek pedig lehetővé teszik, hogy tovább bővítsük a csapatokat, fejlesszük a platformot és a szolgáltatásainkat, új ügyfeleket szerezzünk, és új piacokra lépjünk be. Ez mind nagyon izgalmas, és az új munkatársak akkor érkeznek hozzánk, amikor rengeteg minden van folyamatban.
Milyennek látjátok a közös digitális jövőnket?
Nehéz a jövőbe látni; csak gondoljunk bele, milyen másképp képzeltük el 20 éve, milyen lesz a világ manapság. Szerintem a digitális automatizálás, az IoT és az MI trendek folytatódnak azokon a területeken, ahol ma már egyébként is jelentősek, például a személyre szabott egészségügy, a mobilitás, az intelligens energia és a többi terén.
Nehéz megmondani, mennyire radikálisan fogja ez megváltoztatni a dolgokat a jelenhez képest.
Kíváncsi vagyok, a technológia hogyan fog felelni a klímaváltozásra és a kibocsátás
csökkentésére az energia, mezőgazdaság és szállítás területén. Közben pedig képes lesz a saját ökológiai lábnyomát csökkenteni? Emellett szemmel fogom tartani a pénzügyi piac szabályozásait, amik az online bankolást, a kriptovalutákat és más pénzügyi szolgáltatások megoldásait fogják érinteni, amelyek a tőkeáttételre lesznek hatással a blockchain technológiában.
Végül pedig egyre nagyobb az érdekeltség a metaverzum terén, ami egy izgalmas trend, és
egyre nagyobb publicitást, valamint magánfinanszírozást kap.
Olyan inspiráló, digitális munkáltatóra vágysz, mint az Innoveo? Vedd fel velük a kapcsolatot közvetlenül, ha nagyszerű juniortech szakemberekre van szükséged, vagy a legjobb képzést keresed a szervezetednek.
Reméljük, hamarosan hallunk felőled!